Umwelterklärung 2024

10 BLICK AUF DIE TÖCHTER: neue Aufgaben und Herausforderungen 18 ERNEUERBARE ENERGIEN: Beteiligung an Windpark Schneifelhöhe 22 FERNWÄRME: Nachverdichten und weiter ausbauen 32 ENERGIEBERICHT: INHALT VORWORT KURZ & GUT UMWELT- UND ENERGIEVERSTÄNDNIS Firmenporträt Umwelt- und Energiemanagement Vorsorgender Gewässerschutz Blick auf die Töchter UMWELT- UND ENERGIEPROGRAMM Neues Umwelt- und Energieprogramm 2024 Rückblick Umwelt- und Energieprogramm 2023 KLIMAREPORT* UND CO2-BILANZ Globale Klimaerwärmung Klimawandel: Europa erwärmt sich von allen Kontinenten am schnellsten Das bisher wärmste Jahr in Deutschland Klimaprognose für Karlsruhe Städte im Klimawandel: Notwendige Anpassungen Stadtwerke Karlsruhe: Auf dem Weg zur Klimaneutralität CO2-Emissionen der Stadtwerke Karlsruhe und der Netzgesellschaft PROZESSE u ERNEUERBARE ENERGIEN u STROM u FERNWÄRME u ERDGAS u TRINKWASSER u ENERGIEDIENSTLEISTUNGEN u INTERNE DIENSTLEISTUNGEN ENERGIEBERICHT u ENERGIEMANAGEMENTSYSTEM u EIGENVERBRÄUCHE IM ÜBERBLICK UMWELTKENNZAHLEN UND KERNINDIKATOREN ANNEX 3 4 6 12 14 18 32 36 38 * nicht Bestandteil der EMAS-Validierung 2

VORWORT Liebe Leserinnen, lieber Leser, wir freuen uns sehr, Ihnen unseren ökologischen Geschäftsbe- richt 2024 vorzustellen. Seit 1995 veröffentlichen wir jedes Jahr unsere Umwelterklärung. Wer nachrechnen möchte, wird es be- merken: wir begehen dieses Jahr das 30-jährige Umwelterklä- rungs-Jubiläum. Entsprechend hat sich die Publikation über die vielen Jahre stetig – optisch und inhaltlich – weiterentwickelt. Wir bemühen uns immer wieder aufs Neue, Ihnen eine interes- sante und aufschlussreiche Lektüre zu bieten. Seit 30 Jahren gleichgeblieben ist, dass wir besonderen Wert auf eine trans- parente, übersichtliche und zugleich kritische Betrachtung unserer umwelt- und energierelevanten Aktivitäten legen. Auch die neuen Zahlen, Daten und Fakten der aktualisierten Umwelter- klärung 2024 wurden durch die Umweltgutachter auf Herz und Nieren geprüft und für gültig erklärt. Daneben spielt aber auch weiterhin das Thema Energieeinsparung eine wichtige Rolle: Als Energiepartner übernehmen wir Verantwor- tung gegenüber der Gemeinschaft. Nach einem erfolgreichen Einsatz des #EnergiePaktKA in der letzten Heizperiode 2022/23, bei dem es uns gelang, Karlsruhe dazu zu bewegen, 27 Prozent an Energie ein- zusparen, sind wir nun in der Heizperiode 2023/24 mit „Karlsruhe macht's“ einen Schritt weiter gegangen. Unser Ziel war es, nicht nur das Bewusstsein für nachhaltigen Energieverbrauch zu schärfen, sondern auch den Anreiz zum Energiesparen durch den Solidaritäts- gedanken zu stärken. Unter dem Motto „Du sparst, wir spenden!“ konnte die eingesparte Energiemenge in Karlsruhe nahezu verste- tigt werden und im Kampf gegen die Kinderarmut im Landkreis Karlsruhe kamen in diesem Rahmen Spendengelder von 50.000 € zusammen. Der Klimawandel ist allgegenwärtig – wir müssen viel ent- schiedener handeln, als wir es in den letzten Jahrzehnten ge- tan haben. Logische Konsequenz: Bis 2045 möchte Deutsch- land die Klimaneutralität erreicht haben, also unter dem Strich keine Treibhausgasemissionen mehr ausstoßen. Und das ist nicht nur ein guter Vorsatz, sondern es steht so im Klimaschutz- gesetz. Die Atomkraft in Deutschland ist beendet und auch der Ausstieg aus der Kohle ist mittlerweile gesetzlich verankert. Die Zukunft gehört den erneuerbaren Energien: Wind, Wasser, Photovoltaik und Biomasse. Starke Kooperationen sind ein Garant zur Erreichung unserer Klimaziele. So helfen uns Beteiligungen an regionalen und überre- gionalen Gesellschaften beim Ausbau der Photovoltaik oder beim Einstieg in neue Windkraftprojekte. Als Beispiel können die BBEK, eine Kooperation der Stadtwerke Bruchsal, Bretten, Ettlingen und Karlsruhe, aber auch die Zusammenarbeit mit zwei weiteren Energieversorgungsunternehmen beim Aufbau des Windparks Schneifelhöhe in der Eifel genannt werden. Allein durch diesen Windpark werden wir unsere installierte Windkraftleistung um mehr als 50 Prozent erhöhen. Karlsruhe strebt bereits für 2040 die Treibhausgasneutralität an. Und wir selbst als städtische Gesellschaft verfolgen eben- falls die Zielsetzung Karlsruhes. Entsprechend werden wir in den nächsten Jahren gewaltige Investitionen tätigen müssen. In Summe sprechen wir in den kommenden zehn Jahren von mehr als 1,2 Milliarden Euro. Zentrale Bausteine der lokalen Energie- und Wärmewende und die Pfeiler bei der Umsetzung des ambi- tionierten städtischen Energieleitplans sind der Aus- und Um- bau unserer Stromnetze und der weitere Ausbau der Fernwär- me. Letztere soll bis zum Jahr 2035 CO2-frei sein. Zudem verfolgen unsere langjährige Zusammenarbeit mit den Partnerbetrieben des Verbandes der Klimaschutz-Unternehmen beziehungsweise unser Beitritt Ende 2023 zur Stadtwerke-Initia- tive Klimaschutz, an dem aktuell über 70 Stadtwerke bundesweit mitarbeiten, ein Ziel: gemeinsam Richtung Treibhausgasneutralität zu gehen, um für eine generationengerechte und lebenswerte Zu- kunft zu sorgen. Wir arbeiten täglich hart daran und sind auf einem guten Weg unsere Ziele zu erreichen. Unsere stark zurückgegan- genen CO2-Emissionen der letzten Jahre zeigen uns das deutlich. Wir freuen uns, wenn Sie uns dabei tatkräftig unterstützen. Iman El Sonbaty Geschäftsführerin der Stadtwerke Karlsruhe GmbH Stephan Bornhöft Geschäftsführer der Stadtwerke Karlsruhe Netzservice GmbH Karlsruhe, Mai 2024 3

KU R Z U N D G U T Klimafreundlich leben In den vielen kleinen Alltagsentscheidungen immer zu wissen, was nun die klimafreundlichste Lösung wäre, ist oft gar nicht so einfach. Mit der Kampagne „Klimafreundlich leben“ brachte das Referat Umweltschutz ein wenig Licht ins Dunkel. Ein Jahr lang berichteten wir in rund 40 Beiträgen im Intranet und in der Mitarbeiterzeitschrift über Klimaschutz im Alltag – vom Brotaufstrich über Carsharing und Cremes ohne Plastikabfall bis hin zur nachhaltigen Entsorgung von Handys oder einer nachhaltigen Silves- terfeier. Ziel war es, dass die Mitarbeitenden durch diese Anregungen ihren CO2-Fußabdruck ein wenig senken konnten, in Richtung des weltweit ver- träglichen Durchschnittswerts von unter einer Tonne CO2 pro Jahr. Im Vergleich verursacht im Durchschnitt jede Person in Deutschland knapp 11 Tonnen CO2. Quelle: umweltbundesamt.de +67 Millionen Kilowattstunden Windenergie Im Jahr 2013 wurden die Stadtwerke Karlsruhe erstmalig erfolgreich nach der DIN EN ISO 50001 zertifiziert. Nur ein Jahr später folgte die Zertifizierung der Netzgesellschaft. Gerade als Energieversorger sollte man mit gutem Bei- spiel vorangehen, seine Energieverbräuche kennen und an ihrer Reduktion arbeiten. In den vergangenen zehn Jahren wurden zahlreiche neue Zähler gesetzt, um detailliertere Aussagen über Energieströme treffen zu können. Daraus abgeleitet konnten eine Vielzahl von Energieeinsparmaß- nahmen realisiert werden. Als Leuchtturmprojekt sei an dieser Stelle die Sanierung des Hauptverwaltungsge- bäudes genannt. Weiterlesen auf Seite 18. Azubis bauen ein Insektenhotel Man kann nur schützen, was man kennt. Aus diesem Gedanken heraus entstand vor einigen Jahren die Kooperation zwischen dem Naturschutzzentrum Rappenwört und den Stadtwerken Karlsruhe zum Thema Insektenschutz. Auch in diesem Jahr beschäftigten sich die Auszubildenden und Studierenden im Juni einen Tag lang mit der Artenvielfalt und der Biodiversität. Zunächst wurde die Bedeutung der Insekten in der Theorie vermittelt. Im Praxisteil bauten sie ein großes Insektenhotel, das mittlerweile seinen Platz auf einer bunten Blumenwiese am Verwaltungsstandort der Stadtwerke gefunden hat. Fahrrad-Service-Tag Bei schönstem Wetter hatten die Mitarbeitenden im Juli die Mög- lichkeit, ihr Fahrrad auf Verkehrstüchtigkeit durchchecken und zum Schutz vor Diebstahl codieren zu lassen. Kleinere Reparaturen wie die Erneuerung der Bremsbeläge oder die Instandsetzung einer defekten Beleuchtung wurden direkt vor Ort von den Auszubil- denden des Beruflichen Rehabilitationszentrums Karlsbad vor- genommen. Ein Infostand zum Thema Jobrad, bei dem E-Bikes, aber auch Lasten- und Klappräder zum Probefahren bereitstanden, vervollständigte das Angebot, das viele Mitarbeitende annahmen. 4 / Kurz und gut

Ein exklusiver Standort für die Honig- bienen der Stadtwerke Anlässlich seines 150-jährigen Jubiläums baute der Karlsruher Bienenzüchterverein ein Bienenhaus nach historischem Vor- bild. Sechs Bienenvölker durften den Sommer in dem Bienen- haus in exklusiver Lage im Botanischen Garten des Karlsruher Schlossparks verbringen. Die Stadtwerke Karlsruhe bauten die Kästen für die Völker und stellten drei eigene Bienenvölker für das Bienenhaus zur Verfügung. Die übrigen Stadtwerke- Bienenvölker verbrachten ihren Sommer wie auch schon in den vorherigen Jahren am Rande des Schlossparks auf der Liegenschaft am Ahaweg. 100-Dächer- Programm geschafft – und es geht weiter … Die Stadtwerke Karlsruhe und die Volkswohnung haben 2020 das 100-Dächer-Programm (UP 2020/8) aufgesetzt und jährlich rund 30 Dächer im Bestand der Volkswoh- nung GmbH mit Photovoltaik-Anlagen ausgestattet. Mitte 2023 ging die 100ste Solaranlage erfolgreich in Betrieb und die Rahmenbedingungen für eine Weiter- führung als Programm „100-Dächer PLUS“ sind zwischen den Partnern abgestimmt. Ein gutes Beispiel dafür, wie die Energiewende in Karlsruhe gemeinsam gelingen kann. Weiterlesen auf Seite 19. 100-Dächer-Programm erfolgreich abgeschlossen Stadtwerke-Initiative Klimaschutz: Wir machen mit! Viele Stadtwerke stehen vor der gleichen Herausforderung: eine Treibhausgasneutralität zu erreichen. Das Stadtwerke-Netzwerk Arbeitsgemeinschaft für sparsame Energie- und Wasserverwen- dung (ASEW) hat eine Initiative gestartet, der Stadtwerke beitre- ten können, die diesen Weg ernsthaft in Angriff nehmen möchten. Voraussetzungen zur Aufnahme sind die Erstellung der eigenen Treibhausgasbilanz, eine ambitionierte Klimazielsetzung sowie konkrete Maßnahmen zur Reduktion der eigenen Emissionen. Regelmäßige Bilanzierungen und transparente Berichterstattung schaffen die Möglichkeit für einen Austausch über Hürden und Lösungsansätze unter den teilnehmen- den Stadtwerken. Weiterlesen auf Seite 16. Beitritt zur Stadtwerke- Initiative Klimaschutz Wir erwecken ein Pfälzer Moor zu neuem Leben Moore verfügen über eine immense Kapazität zur Speicherung von Kohlenstoffverbindungen. Diese Wirkung hat auch die Po- litik erkannt. Deshalb gilt die Wiedervernässung von Mooren als wichtiges Instrument, um die deutschen Klimaziele zu er- reichen. Die Stadtwerke Karlsruhe leisten im Rahmen des Moor- projektes „Waldmannswiesen“ einen Beitrag. Gemeinsam mit dem Projektpartner EcoTree werden sie in einem Zeitraum von 18 Monaten in der Nähe der rheinland-pfälzischen Stadt Dahn eine rund sieben Hektar große entwässerte Torffläche wieder vernässen (UP 20024/16). Das Moor leistet nicht nur einen wertvollen Beitrag zum Klimaschutz, sondern dient auch als Wasserspeicher und bietet einem einzigartigen Ökosys- tem einen Lebensraum. Es ist dadurch auch für den Erhalt der Biodiversität ein wichtiger Baustein. Quelle: EcoTree Wiedervernässung eines Pfälzer Moores Kurz und gut / 5

UMWELT- UND ENERGIEVERSTÄNDNIS Unsere tägliche Aufgabe ist die verlässliche Versorgung der Karlsruher Bürger*innen mit Energie und Wasser. Dabei fühlen wir uns in besonderem Maß verpflichtet, die regionale Energiewende voranzutreiben und haben uns zum Ziel gesetzt, in Karlsruhe bis 2040 vollständig klimaneutral zu wirtschaften. Diese Mengen haben wir 2023 für unsere Kunden bereitgestellt 0,8 TWh Fernwärme (Netzabgabe) 24,0 Mio. m3 Trinkwasser (Netzabgabe inkl. Wasserbezug) Stakeholder Mit Hilfe einer Stakeholder-Analyse wur- den die verschiedenen Einflussgrößen und Ansprüche gegenüber den Stadtwerken Karlsruhe identifiziert und darauf aufbauend die Unternehmensstrategie entwickelt. Als wichtigste interne Anspruchsgruppen sind zu nennen: Mitarbeitende, Aufsichts- rat, Geschäftsführung, Shareholder mit dem Spannungsfeld sicherer Arbeitsplatz mit angemessener Vergütung bis hin zu Gewinnerwartungen oder Kapitalver- zinsung. Die externen Stakeholder sind eine sehr heterogene Gruppe. Neben dem wichtigen Segment der Kund*innen sind die Stadtwerke Karlsruhe als kommunales Unternehmen stark beeinflusst von den Interessen der Stadt Karlsruhe sowie vom Gesetzgeber, Behörden und Kreditinstitu- ten und sich ändernden Regelwerksvor- gaben. Umweltaspekte Gegenüber den bedeutenden Umweltas- pekten und ihren Umweltauswirkungen, die in der konsolidierten Umwelterklärung 2022 aufgeführt sind, kam es zu keinen wesentlichen Änderungen. Lediglich die zukünftigen CSRD-Berichtspflichten wur- den als neuer Umweltaspekt aufgenom- men. Zusätzlich wurde die Bedeutung der Umweltaspekte Bau und Betrieb von Stromleitungen und Stromverteilungs- anlagen sowie das Ziel einer CO2-freien Fernwärmeversorgung in ihrer Wesent- lichkeit leicht erhöht. Firmenporträt Als regionaler Energie- und Trinkwasser- versorger für Karlsruhe und einige Um- landgemeinden beliefern die Stadtwerke Karlsruhe, gemeinsam mit ihrer 100-pro- zentigen Tochtergesellschaft, der Stadt- werke Karlsruhe Netzservice GmbH, die Bürger*innen mit Strom, Erdgas, Fern- wärme und dem Lebensmittel Trinkwasser. Die Stadtwerke Karlsruhe GmbH ist ein Ge- meinschaftsunternehmen der Stadt Karls- ruhe, die über die städtische Holding Karls- ruher Versorgungs-, Verkehrs- und Hafen GmbH (KVVH) 80 Prozent der Anteile hält, sowie der EnBW Kommunale Beteiligungen GmbH, die über die übrigen 20 Prozent der Anteile verfügt. Mit knapp 1.200 Mitarbei- tenden gehört der Energieversorger ge- meinsam mit seiner Tochtergesellschaft Stadtwerke Karlsruhe Netzservice GmbH zu den großen Arbeitgebern in der Region. Über die klassischen Produkte hinaus ist der Ausbau des Glasfasernetzes im Stadt- gebiet Karlsruhe neu im Portfolio der 1,19 TWh Strom (Vertriebsabgabe) 1,37 TWh Erdgas (Vertriebsabgabe) Stadtwerke. In den Tochtergesellschaften sind zahlreiche Energiedienstleistungen sowie die Beleuchtung der Stadt Karlsruhe im öffentlichen Raum als auch öffentlicher Gebäude verortet (siehe Seite 10 und 11). Bei der Umsetzung ihrer zahlreichen lo- kalen Projekte pflegen die Stadtwerke Karlsruhe eine gute Zusammenarbeit mit den regionalen Partnern und Hochschulen vor Ort und leisteten mit Investitionen von mehr als 71,5 Millionen Euro auch 2023 wieder einen deutlichen Beitrag zur Wirt- schaftskraft von Karlsruhe. Eckdaten der Stadtwerke Zahl der Mitarbeitenden 1) Umsatzerlöse abzgl. Energiesteuer 2) Mio. Euro 2022 1.161 755,7 Stromversorgung Vertriebsabgabe 3) MWh 1.294.035 Leitungsnetz km Eingebaute Zähler Stück Fernwärmeversorgung Netzabgabe Leitungsnetz MWh km Eingebaute Zähler Stück Wasserversorgung Netzabgabe Mio. cbm Leitungsnetz km Eingebaute Zähler Stück Erdgasversorgung Vertriebsabgabe Leitungsnetz MWh km 2.863 197.271 848.210 226 3.171 24,4 914 45.551 1.337.784 811 Eingebaute Zähler Stück 66.288 1) ohne Auszubildende, inklusive Stadtwerke Karlsruhe Netzservice GmbH 2) inklusive Stadtwerke Karlsruhe Netzservice GmbH 3) inklusive Kunden außerhalb von Karlsruhe 6 / Firmenporträt Trinkwasser 2023 Änderung zu 2022 1.189 +2,4% 1.189.548 198.314 798.119 230 3.194 2.878 1.052,9 +39,3% -8,1% +0,5% +0,5% -5,9% +1,8% +0,7% -1,6% +0,7% -1,4% +2,8% +0,1% -1,2% 44.901 24,0 920 1.374.850 812 65.505

U M W E LT- U N D E N E RG I E- M A N AG E M E N T- S Y S T E M Externes Audit/ Umweltgutachterprüfung Managementbewertung Umweltpolitik Internes Audit/ Umweltbe- triebsprüfung Kontinuierlicher Verbesserungsprozess Chancen- und Risikomanagement Compliance Umweltziele und Umweltprogramm Umweltkommunikation betriebliches Umweltmanagement mit Ökobilanz Umweltkommunikation Managementreview Die Ergebnisse der Umweltbetriebsprü- fung und weitere Normvorgaben bespricht die Geschäftsführung der Stadtwerke Karlsruhe und der Geschäftsführer der Netzgesellschaft in einem gemeinsamen Termin mit dem Umweltmanagement- beauftragten und dem Energiemanager. Gemeinsam diskutieren sie lösungsori- entiert strategische Entwicklungen oder aktuelle Schwachpunkte, mit dem Ziel, das Umwelt- und Energiemanagement im Sinne des Plan-Do-Check-Act-Zyklus stetig voranzubringen. Externes Audit / Umweltgutachterprüfung Die Zertifizierung beziehungsweise Über- prüfung des Umwelt- und Energiema- nagementsystems der Stadtwerke und ihrer Netzgesellschaft durch einen staat- lich anerkannten Umweltgutachter er- folgt jährlich im Mai. Innerhalb von drei Jahren werden alle relevanten Bereiche auditiert. Im Mittelpunkt der Interviews und Begehungen stehen die Einhaltung gesetzlicher Grundlagen und unterneh- mensinterner Vorgaben, die Umweltas- pekte und daraus abgeleitete Umwelt- programmpunkte sowie die Prüfung und Validierung der Umwelterklärung. Umwelt- und Energieverständnis / 7 Umwelt- und Energiepolitik Als langfristige Vision des gemeinsamen Handelns wurde eine übergeordnete Unter- nehmensstrategie entwickelt. Ihr liegen vier Schlüsselziele zugrunde: Ergebnis sichern und ausbauen, Kundenloyalität stärken, Mitarbeiterengagement steigern, Klimaneutralität anstreben. Durch die gleichwertige Ausrichtung dieser vier Unter- nehmensziele wird das unternehmerische Handeln auf den Ansatz der Nachhaltigkeit fokussiert. Umweltziele und Umweltprogramm Jedes Jahr setzen sich die Stadtwerke Karls- ruhe und ihre Netzgesellschaft im Sinne der EMAS-Verordnung und der Energiemanage- mentnorm nach ISO 50001 neue Umwelt- und Energieziele und fassen diese nach folgenden Kriterien zu einem qualitativ hochwertigen Umwelt- und Energieprogramm zusammen: • Evidenter Beitrag zur Verbesserung der Umweltleistung bezogen auf die wesentlichsten Umweltaspekte • Quantifizierbarkeit der Ziele • Definition der Verantwortlichkeiten • Freigabe des Budgets Betriebliches Umweltmanagement Die ausführlichsten Informationen über den Stand von Umwelt- und Energiethemen bei den Stadtwerken Karlsruhe und ihrer Netz- gesellschaft enthält die jährlich erschei- nende Umwelterklärung. Unterjährig infor- mieren die Stadtwerke anlassbezogen über Pressemitteilungen, Fachbeiträge, Stel- lungnahmen und über diverse Social-Media- Plattformen. Die hausinterne Kommunika- tion von Umwelt- und Energiethemen erfolgt in Abhängigkeit von Thema und Anlass auf unterschiedlichen Kanälen wie zum Beispiel über das Intranet, Monitore im Gebäude, die Mitarbeiterzeitschrift „WIR“, den digitalen Flurfunk, Schulungen oder in verschiedens- ten Austauschrunden mit Geschäftsführung und den Bereichs- und Abteilungsleitungen. Internes Audit / Umweltbetriebsprüfung Für das Umwelt- und Energiemanagement trägt bei den Stadtwerken Karlsruhe und bei der Netzgesellschaft der jeweilige Ge- schäftsführer die Gesamtverantwortung. Die Verantwortung einzelner Bereiche oder Personen sowie detaillierte Pro- zessabläufe sind im Umwelt- und Energie- managementhandbuch zusammenfassend dargestellt, das jedem Mitarbeitenden über das interne Netzwerk digital zur Ver- fügung steht. Innerhalb von drei Jahren werden alle Be- reiche der Stadtwerke Karlsruhe und der Netzgesellschaft auditiert, um die Funkti- onsfähigkeit des Umwelt- und Energiema- nagementsystems zu überprüfen und ge- gebenenfalls Schwachstellen aufzudecken. Im Mittelpunkt der Gespräche stehen die Eigenverantwortung und Selbstreflektion des Konzerns beim Umgang mit seinen Um- weltaspekten, deren Auswirkungen und da- rauf aufbauende Verbesserungspotentiale.

Integration des Klima- managements in das Umweltmanagement- system EMAS Die Stadtwerke Karlsruhe haben sich auf den Weg zur Klimaneutralität gemacht und entsprechende Klimaziele verab- schiedet. „Klimaneutralität anstreben“ ist mittlerweile eines von vier Schlüssel- zielen der Unternehmensstrategie. Um kontinuierlich an dieser Zielerreichung zu arbeiten, wird das Klimamanagement als Teilbaustein in EMAS integriert. Konzep- tionell ist damit das Klimamanagement Teil des unternehmerischen Umweltma- nagements und unterliegt dem Plan- Do-Check-Act-Zyklus. Das unternehmerische Klimamanagement zielt auf folgende Punkte ab: Identifikati- on, Erfassung, aktive Minderung und Ver- meidung relevanter Emissionsquellen und Emissionen am Standort sowie in vor- und nachgelagerten Aktivitäten entlang der Wertschöpfungskette. Es schließt aber auch die interne und externe Berichter- stattung zum Umgang mit dem Klima- wandel mit ein. In Abgrenzung zu einem unternehmensin- ternen Treibhausgas (THG)-Management, das sich hauptsächlich auf die unterneh- menseigenen Energieverbräuche und THG-Emissionen fokussiert, beinhaltet das Klimamanagement eine langfristigere und strategische Auseinandersetzung mit direkt und indirekt verantworteten Emis- sionsquellen und geschäftsrelevanten Auswirkungen des Klimawandels auf das Unternehmen. Es werden hierfür die rele- vanten Emissionsquellen auch aus vor- und nachgelagerten Aktivitäten identifiziert sowie nach Emissionshöhe, Chancen be- ziehungsweise Risiken und externen An- forderungen priorisiert. In Anlehnung an die Grundelemente eines Umweltmanagements werden jährlich die wesentlichen Treibhausgasemissionen der verschiedenen Scopes erhoben und als ökologischer Unternehmensfußabdruck (Corporate Carbon Footprint (CCF)) nach den Vorgaben des Greenhouse Gas Proto- cols (GHG) dargestellt. Die Maßnahmen zur Erreichung der Klimaziele (Klima- aktionspläne) und der Umgang mit dem Thema Klimawandel und seinen Auswir- kungen auf die Stadtwerke Karlsruhe wer- den regelmäßig in den internen Audits, beim Umweltmanagement-Review mit der Geschäftsführung, in der internen Kom- munikation und letztlich in der Umwelter- klärung diskutiert und publiziert. Grundelemente des Klimamanagements I. VERSTEHEN 2 Wesentliche Emissionsquellen identifizieren II. MESSEN III. BERICHTEN 3 THG-Mengen nach Scope 1-3 ermitteln und als CCF aufbereiten Klimarelevante Themen kommunizieren 4 Relevanz des Klimawandels im Unternehmen verstehen 1 VI. STEUERN Optimierungs- potenziale erreichen und Ziele setzen 5 Quelle: eigene Bearbeitung; WWF (2016): Unternehmerisches Klimamanagement entlang der Wertschöpfungskette 8 / Umwelt- und Energieverständnis Neue Geschäftsführerin für das Umwelt- und Energiemanagement der Stadtwerke verantwortlich Seit 01.04.2024 ist Iman El Sonbaty, ehe- malige Bereichsleiterin Vertrieb, neben Michael Homann Teil des Geschäftsfüh- rer-Tandems und ist damit im Sinne der EMAS-Verordnung Umweltmanagement- verantwortliche. „Unsere Stadtwerke in eine innovative Zukunft zu begleiten und diese mitzu- gestalten, ist für mich eine Herzensan- gelegenheit. Ich freue mich sehr darauf, gemeinsam mit meinem Kollegen Michael Homann und allen Mitarbeitenden das Unternehmen am Markt noch weiter zu stärken und die Energiewende in Karls- ruhe voranzubringen. Zusammen werden wir unseren Karlsruher Bürgerinnen und Bürgern mit cleveren, innovativen und klimafreundlichen Produkten und Lösun- gen zur Seite stehen“, so die neue Ge- schäftsführerin. Neue Geschäftsführerin bei den Stadtwerken Karlsruhe Bindende Verpflichtungen Die Einhaltung aller internen und externen Vorgaben wie zum Beispiel von Rechts- vorschriften, Verträgen, Anweisungen und Handbüchern besitzt oberste Prio- rität. Für ihre Erfüllung sind die jeweili- gen Vorgesetzten im Rahmen ihres Auf- gabengebietes verantwortlich. Auf der Plattform „umwelt-online“, die vom Um- weltmanagementbeauftragten und vom Energiemanager gepflegt wird, stehen allen Mitarbeitenden die geltenden um- welt- und energierelevanten Rechtsvor- schriften in einem Rechtskataster für die tägliche Arbeit zur Verfügung. Die Aktu- alität der Gesetze und Vorschriften auf „umwelt-online“ wird von einem externen Anbieter garantiert. Für spezielle Themen- gebiete haben die Geschäftsführungen der Stadtwerke Karlsruhe und ihrer Netzge- sellschaft aufgrund von gesetzlichen oder internen Vorgaben im Bereich Umwelt- schutz und Energie Beauftragte bestellt:

• Immissionsschutzbeauftragter (§§ 55 - 58 BImSchG) • Gewässerschutzbeauftragter (§ 64 WHG) • Abfallbeauftragter (§ 59 KrWG) • Gefahrgutbeauftragter (§§ 1, 4 GbV) • Umweltmanagementbeauftragter (nach EMAS) • Energiemanager/Energiebeauftragte/ Energiepartner (gemäß DIN EN ISO 50001) Ihre Aufgaben, die sich aus rechtlichen Grundlagen und internen Vorgaben er- geben, werden im Umwelt- und Energie- managementhandbuch beschrieben. Sie umfassen Beratungs-, Überwachungs-, Kontroll- und Berichtspflichten. Im Gegen- zug haben die Beauftragten ein Recht auf Schulung und Weiterbildung; sie können Stellungnahmen einbringen, haben ein di- rektes Vortragsrecht bei den beiden Ge- schäftsführungen und unterliegen einem speziellen Kündigungsschutz. IAWR: Vorsorgender Trinkwasserschutz in der EU und dem Rheineinzugsgebiet Die IAWR, Internationale Arbeitsgemeinschaft der Wasserwerke im Rheineinzugsgebiet, hat seit 2019 ih- ren Sitz bei den Stadtwerken Karlsruhe und setzt sich intensiv für vorsorgenden Schutz der Trinkwasserressourcen ein. Um auf europäischer Ebene Gewicht zu er- langen, schloss sich die IAWR 2019 in der „European River Memorandum Coalition“ (ERM-Koalition) mit gleichgesinnten Trink- wasserverbänden in den Einzugsgebieten von Donau, Elbe, Maas und Schelde zusam- men, in denen 188 Millionen Trinkwasser- konsument*innen auf sauberes Trinkwasser angewiesen sind. Gemeinsames Ziel ist es, eine Qualität der Trinkwasserressourcen zu erhalten beziehungsweise zu erreichen, die eine Aufbereitung mit höchstens naturna- hen Methoden erlaubt. Regelung besonders kritischer Stoffe Naturfremde Stoffe, die persistent (P), mobil (M) oder toxisch (T) sind, stellen aus Sicht von IAWR und ERM-Koalition eine erhebliche Gefahr für die Trinkwasserres- sourcen dar. Für den vorsorgenden Schutz des Trinkwassers sollten alle Stoffe und deren Abbauprodukte vor Zulassung auf ihre PMT-Eigenschaften geprüft und Zusammenfluss Vor- der- und Hinterrhein bei Schloss Reichenau in Graubünden, Schweiz nur Stoffe ohne PMT-Eigenschaften zuge- lassen werden. Im Rahmen des European Green Deals wurden PMT-Kriterien in die CLP-Verordnung (Classification, Label- ling and Packaging) aufgenommen, eine Aufnahme in die zentrale EU-Chemikali- enverordnung REACH scheiterte jedoch im Europäischen Parlament am Wider- stand einer Koalition einschließlich EU- Austrittsparteien. Für das wegweisende EU-Forschungsprojekt ZeroPM erläuter- te der IAWR-Geschäftsführer Wolfgang Deinlein in einem Interview die Perspek- tive der Trinkwasserversorgung. Interview mit dem IAWR-Geschäftsführer Pestizideinsatz Bei Pestiziden (Pflanzenschutzmitteln) ist eine Überarbeitung der EU-Zulas- sungsverordnung nicht in Sicht, obwohl sogar per- und polyfluorierte Alkylsub- stanzen (PFAS) als Pestizide im Einsatz sind. Für PFAS läuft ein EU-weites Ver- botsverfahren, für welches Pestizidwirk- stoffe jedoch ausgenommen sind. Daher fokussierte die ERM-Koalition hierbei ihre Aktivitäten auf die geplante Pestizidan- wendungsverordnung (Sustainable Use Regulation, SUR), welche jedoch im Eu- ropäischen Parlament im November 2023 ebenfalls am Widerstand einer Koalition einschließlich EU-Austrittsparteien schei- terte. Damit bleiben Pestizideinsätze in Wasserschutzgebieten, von wenigen Aus- nahmen abgesehen, weiterhin erlaubt, was aus Sicht von IAWR und ERM-Koalition nicht akzeptabel ist. Abhilfe könnte über die laufende Revision der Schadstofflis- ten für Oberflächengewässer- und Grund- wasserschadstoffe kommen, die strenge Grenzwerte („Qualitätsnormen“) für Pes- tizide und ihre Abbauprodukte vorsehen. Hierfür sprach am 24.05.2023 der IAWR- Geschäftsführer auf einer Veranstaltung im Europäischen Parlament, welches am 12.09.2023 mit großer Mehrheit eine ent- sprechende Position annahm. Die IAWR erhofft, dass diese Position nach den noch ausstehenden Verhandlungen mit dem Rat der Mitgliedstaaten dann EU-Recht wird. Der IAWR-Geschäftsführer im Public Hearing im Europäischen Parlament am 24. Mai 2023. Umwelt- und Energieverständnis / 9

BLICK AUF DIE TÖCHTER Vor dem Hintergrund der stetig komplexer werdenden Anforderungen werden einige Themen, die einen direkten Einfluss auf die Umsetzung der Energiewende haben, mittlerweile von Töchtern der Stadtwerke Karlsruhe bearbeitet. Diese befinden sich nicht im Geltungsbereich von EMAS, sind aber durch die enge Bindung an die Mutter teilweise stark davon beeinflusst. Stadtwerke Karlsruhe Kommunale Dienste Stadtwerke Karlsruhe Kommunale Dienste GmbH (SKD) Gesellschafter: Stadtwerke Karlsruhe 100 % Die SKD erbringt Dienstleistungen in den Bereichen Straßenbeleuchtung, Innenbe- leuchtung, Kommunikation und Smart City für die Stadt Karlsruhe. Ihr wichtigstes Aufgabengebiet ist die Be- leuchtung von Straßen, Wegen, Plätzen sowie die Außenbeleuchtung von Gebäu- den und Liegenschaften. Die SKD erbringt für die Stadt Karlsruhe auch Dienstleistun- gen im Telekommunikationsbereich und wickelt für die Stadt sowie im B2B-Kun- denbereich Beleuchtungssanierungen ab. Seit 2011 werden in Karlsruhe in der öffent- lichen Straßenbeleuchtung beim Tausch von Lampen bevorzugt LEDs eingesetzt. Mittlerweile erhellen 53.444 Lampen die Stadt Karlsruhe, wovon rund 75 Prozent LED-Lampen sind (Stand: Januar 2024). Ziel ist die Umrüstung aller Leuchten bis 2030 auf LED, was auch eine Maßnahme im städtischen Klimaschutz-Konzept 2030 ist. Die Energieeinsparungen liegen bei den Umstellungen je nach Beleuchtungs- situation bei 30 bis 80 Prozent. Bei der Beleuchtung stehen sich immer wieder Attraktivität, Ökonomie, Ökologie und Si- cherheit sowie Gesundheitsschutz gegen- über. Hier gilt es, stimmige Lösungen zu finden. Zur Steigerung der Attraktivität bei Nacht wurden zudem in den vergan- genen Jahren auf Wunsch der Stadt immer mehr Objekte durch individuelle Beleuch- tungen in Szene gesetzt. Festgelegte Schaltprogramme ermöglichen es, diese rein ästhetischen Beleuchtungen gezielt, oft im Zeitraum zwischen 23 Uhr und 6 Uhr, auszuschalten. Durch die Umrüstung auf LED werden auch die Lichtemissionen deutlich reduziert. Aufgrund der verbesserten Optiken bei LED-Leuchten gegenüber konventionellen Leuchten, strahlen die LED-Straßenleuch- ten kein Licht Richtung Himmel ab. Zudem senden LEDs generell keine UV-Strahlung aus. Dadurch ist die Anlockwirkung auf In- sekten deutlich geringer im Vergleich mit früheren Lampentechnologien. Infolge der Novellierung des Landesna- turschutzgesetzes werden zukünftig zum Schutz der Insekten standardmäßig Lam- pen mit der Lichtfarbe „warmweiß“ einge- setzt, im Gegensatz zum bisherigen „neu- tralweiß“. Eine zusätzliche Maßnahme des Insektenschutzes. Auch im Innenbereich wird bei einer Um- stellung auf LED-Beleuchtung der Ener- gieverbrauch deutlich reduziert. Als Energiedienstleister rüstet die SKD im B2B-Kundenbereich Bürogebäude, Pro- duktionshallen oder Betriebsstätten auf effiziente LED-Beleuchtung um. Sie un- terstützt auch die Stadt Karlsruhe bei der Umrüstung von Schulgebäuden oder Sporthallen. So führte die Umrüstung von vier Schulgebäuden (UP 2023/8) im Jahr 2023 zu einer Energieeinsparung von rund 83.000 Kilowattstunden pro Jahr; die Umrüstung eines Verwaltungsgebäudes (UP 2023/9) soll zu einer Energieeinspa- rung von rund 28.000 Kilowattstunden pro Jahr führen. Weitere Informationen zur Stadtwerke Karlsruhe Kommunale Dienste GmbH SWK-Novatec GmbH Gesellschafter: Stadtwerke Karlsruhe 100 % Die Hauptaufgabe der SWK-Novatec liegt in der Entwicklung, Planung und Reali- sierung von innovativen Technologien, Produkten, Dienstleistungen und Versor- gungskonzepten mit dem Ziel, neue Ideen zur Marktreife zu bringen und im optima- len Fall für die Stadtwerke Karlsruhe neue Geschäftsfelder zu erschließen. Ein Schwerpunkt liegt auf der Digitalisie- rung und Automatisierung von Abläufen und Prozessen. KI-Anwendungen werden dabei ebenfalls getestet und weiterent- wickelt. Seit 2022 existiert eine Innovati- 10 / Umwelt- und Energieverständnis

Smart East – Energiewende im Bestand In der Karlsruher Oststadt wurde im Rah- men des Projektes Smart East (UP 2021/2) ein gemischtes Gewerbequartier erfolg- reich in ein energieoptimiertes smartes Quartier umgewandelt. Gemeinsam mit den Verbundpartnern Karlsruher Institut für Technologie (KIT), Seven2one Informa- tionssysteme und FZI Forschungszentrum Informatik konnten durch die Vernetzung verschiedener Bausteine, wie zum Bei- spiel Photovoltaikanlagen, Blockheiz- kraftwerke, Ladesäulen für Elektroautos und Kälteanlagen, eine Reduktion der CO2-Emissionen um rund 270 Tonnen pro Jahr erreicht werden. Die gewonnenen Er- kenntnisse können nun als Blaupause auf andere Quartiere in Karlsruhe übertragen werden. Durch eine Weiterführung und Förderung im Rahmen des EU-Horizon-Projektes „WeForming“ wird das Projekt Smart East in einem nächsten Schritt zum Netzsta- bilisator weiterentwickelt. Seitens der Stadtwerke wird die Federführung bei der Fortsetzung des Projektes die Badische Energie Servicegesellschaft innehaben. Im neuen Projekt wird es um Themen wie Batteriespeicher, bidirektionales Laden von E-Fahrzeugen mit Rückspeisung, dynamische Stromtarife, Green Carsharing, Sektorkopplung sowie die optimierte Wär- meversorgungzum Beispiel mit Wärme- pumpen gehen. Fortsetzung des Projektes Smart East Weitere Informationen zur Badischen Energie- Servicegesellschaft mbH Umwelt- und Energieverständnis / 11 onskooperation mit umliegenden Stadt- werken, die gemeinsame Wege sucht, wie die regionalen Stadtwerke Megatrends wie Dekarbonisierung, Digitalisierung und Automatisierung wirtschaftlich für sich nutzen können. Auch umweltrelevante Themen werden von der Novatec geprüft und im Fall positiv bewerteter Marktchan- cen vorangetrieben. So unterstützte die Novatec zum Beispiel dabei, im Stadtge- biet Karlsruhe erste Geräte und Anlagen mit der international normierten Funk- technik „Long Range Wide Area Network“ (LoRaWAN) auszustatten, um Daten über Temperatur, Füllstände oder Maschinen zu sammeln, ohne dass Mitarbeiter vor Ort fahren müssen. Im Bereich der Pho- tovoltaik entwickelt die Novatec aktuell ein neues Geschäftsmodell, über das die Stadtwerke zukünftig Power Purchase Agreements (PPA) abwickeln können. Auch in Projekten zur Digitalisierung der Kundenkommunikation sowie zur Opti- mierung der Datenauswertung von Smart- Meter-Gateways wirkt die SWK-Novatec mit. Aktuell ist sie damit beauftragt zu prüfen, inwieweit eine Befliegung von PV-Anlagen mit Drohnen, die mit Wär- mebildkameras ausgestattet sind, dabei unterstützen kann, defekte PV-Module effizienter aufzuspüren. Für die Stadt- werke würde es eine deutliche Reduktion von Arbeitsaufwand und Gefahrenpoten- tial bedeuten, wenn die Anzahl der Vor- Ort-Inspektionen von PV-Anlagen auf den Dächern miniert werden könnte. Weitere Informationen zur SWK-Novatec GmbH BES – Badische Energie- Servicegesellschaft mbH Gesellschafter: Stadtwerke Karlsruhe 66 %, Hoepfner Verwaltungsgesell- schaft mbH & Co. KG 34 % Die Badische Energie, gegründet 2016, bietet Energielösungen im B2B-Kunden- bereich an. Einen Schwerpunkt bilden Quartierslösungen. Dabei erstreckt sich das Angebot – je nach Anforderung – vom Bau über den Betrieb von Photovoltaik- anlagen, gegebenenfalls kombiniert mit Stromspeichern, bis hin zur Abrechnung im Mieterstrommodell. Auch der Aufbau von Ladeinfrastruktur für Elektroautos, gesteuert durch ein Lastmanagement so- wie Planung, Bau und Betrieb von Wärme- pumpenanlagen gehören zum Portfolio. Der aktuelle Anlagenbestand, für den die Badische Energie die Betriebsführung und zum Teil die Abrechnung abwickelt, um- fasst BHKWs und Pelletheizungen, Photo- voltaikanlagen und Ladeinfrastruktur. Besondere Expertise im Bereich der Quar- tierslösungen erarbeiteten sich die Stadt- werke gemeinsam mit der Badischen Ener- gie im Rahmen des Projektes Smart East.

NEUES UMWELT- UND ENERGIEPROGRAMM 2024 Thema Nr. Ziel Maßnahme - a m z t u h c s i l K Übergeordnete Klimaschutzziele 2030 der Stadtwerke Karlsruhe: • Die Stadtwerke Karlsruhe werden mit Hilfe ihres Umweltprogramms und weiterer Maßnahmen bis 2030 ihre CO2-Emissionen bei den Scopes 1 und 2 um 71 Prozent und beim Scope 3 um 58 Prozent gegenüber dem Basisjahr 2010 reduzieren. • Die Stadtwerke Karlsruhe werden im Rahmen des Karlsruher Klimaschutzkonzeptes und des Energieleitplans aktiv an den Klimazielen der Stadt Karlsruhe mitarbeiten. Angestrebt wird dabei eine klimaneutrale Verwaltung 2040 und ein klimaneutrales Karlsruhe bis 2040 Verant- wortlich Umset- zungsfrist Geschäfts- führungen SWK/SWKN Ende 2030 i z n e z fi f e e g r e n E i i n e g r e n E e r a b r e u e n r E 1 2 3 4 5 6 7 8 9 Langfristige Verlustenergiereduktion im Strom-Niederspannungsnetz Freileitungsrückbau von ca. 20 km Länge und Ersatz durch effizientere Erdkabel (Teil 9 der Langfristmaßnahme). Damit Halbierung der Netzverluste je Kilometer. Netzwirt- schaft 31.12.2024 Langfristige Verlustenergiereduktion im Strom-Mittelspannungsnetz Einsatz des neuen 20 kV-Standardkabels beim Leitungsbau über eine Strecke von ca. 10 km Länge mit einer Verlustenergieeinsparung von 2,1 MWh/km*a (Teil 6 der Langfristmaßnahme) Optimierung der Netzkapazitäten im 1-kV Netz Neubau und Erneuerungen im 1 kV-Netz von ca. 10 km Länge zur Sicherstellung der neuen Anforderungen seitens PV-Strom und Elektro-Ladeinfrastruktur Digitalisierung des Stromnetzes: Entwicklung der Anforderungen an einen digitalen Netzzwilling Erweiterung des Reallabors im Stadtteil Neureut in Zusammenarbeit mit dem KIT um die Test-PKI. Ziel: Verbesserung der Netzplanungssicherheit Weiterentwicklung des Reallabors „Smart East“ zum Netzstabilisator Fortsetzung des Projektes mit europäischen Partnern im EU-Horizon-Projekt WeForming mit dem Ziel weiterer energetischer Optimierungen im Stadtquartier. Netzwirt- schaft Netzwirt- schaft Netzwirt- schaft Strategie, Handel, Forschung 31.12.2024 31.12.2024 31.12.2024 31.12.2026 Beschleunigung der lokalen Energiewende Verlagerung von freiwerdenden Montagepersonalressourcen aus dem Bereich Erdgas in den Netzausbau der Bereiche Strom und Fernwärme Leitungsbau 31.12.2025 Erhöhung der Stromerzeugungs- kapazität aus erneuerbaren Energien in Karlsruhe Aufbau von bis zu 20 PV-Anlagen auf Dächern von Gebäuden der Volkswohnung im Rahmen des Programms „100-Dächer PLUS“ für die KES Regenerative Energien 31.12.2024 Erhöhung der Stromerzeugung aus erneuerbaren Energien in Karlsruhe um rund 500 kWp Aufbau von PV-Anlagen auf städtischen Liegenschaften in Zusammenarbeit mit der Stadt Karlsruhe für eine jährliche Stromerzeugung von rund 500.000 kWh Regenerative Energien 31.12.2024 Erhöhung der Stromerzeugung aus erneuerbaren Energien auf eigenen Liegenschaften um rund 100 kWp Errichtung je einer PV-Anlage auf dem Umspannwerk Heide und auf dem Bau 61 des HKW West Regenerative Energien 31.12.2024 10 Erhöhung der Stromerzeugung aus erneuerbaren Energien um rund 21 MW Erwerb eines Anteils von 33,3 % am projektierten Windpark Schneifelhöhe (prognostizierte Gesamtleistung 62,7 MW); Einreichung der Änderungsgenehmigung auf anderen Anlagentyp Regenerative Energien 31.12.2024 11 Reduzierung von CO2-Emissionen Erhöhung der jährlich akquirierten Hausanschlüsse für das Fernwärmenetz von rund 80-90 (in den Vorjahren), von 120 (in 2023) auf jetzt 200 für 2024; schwerpunktmäßig durch den Bau neuer Verteilerleitungen aber auch durch klassische Verdichtung im Bestandsnetz Vertrieb Fern-/ Nahwärme 31.12.2024 12 13 14 15 16 17 18 19 n e n o i s s i m E - n e t r A z t u h c s t ä t i l i b o M - r e s s ä w e G z t u h c s Erschließung des Bereichs Durlach Aue für die Fernwärmeversorgung Bau einer zweiten 3,2 Kilometer langen Versorgungsleitung in Durlach bis Ende 2027; Fertigstellung der ersten beiden von insgesamt 7 Baulosen (ca. 800 m) Leitungsbau 31.12.2025 Baurechtschaffung in Kooperation mit dem Stadtplanungsamt der Stadt Karlsruhe als Voraussetzung für den Bau eines Fernwärmespeichers Ausschreibung, Beauftragung und Durchführung eines konkurrierenden Verfahrens als Vorhabenträger, als städtebaulicher Entwurf mit gestaltgebenden Merkmalen für das hierauf aufbauende Bebauungsplanverfahren der Stadt Karlsruhe auf dem Gelände der Betriebsstelle Ost. Flächen- und Immobilien- management 31.12.2024 Optimierung der Wärmeauskopplung aus der MiRO Senkung Treibhausgaspotential im Stromverteilnetz Förderung der Artenvielfalt und Erhöhung der Kohlenstoff- und Wasserspeicherung Förderung der Elektromobilität Erstellung Machbarkeitsstudie für die Einbindung von bisher nicht genutzten Wärmequellen nach Reduktion der Rücklauftemperatur zur MiRO mittels Großwärmepumpe (ca. 20 MWth) Installation einer ersten SF6-Gas-freien Schaltanlage im Karlsruher Netz und damit Senkung des Treibhauspotenzials um den Faktor 11. Wärme/ KWK 31.03.2025 Stromanlagen 31.12.2024 Stadtwerke finanzieren die Moorrenaturierung „Waldmannswiesen“ auf einer Fläche von 7 ha im Pfälzerwald Umwelt- schutz 31.12.2025 Ersatz von 30 Autos im SWK-Fuhrpark durch Elektrofahrzeuge Erweiterung der Ladeinfrastruktur des SWK-Fuhrparks um zwei Schnellladepunkte á 100 kW DC Fuhrpark- management Flächen- und Immobilien- management 31.12.2024 31.12.2024 Vorsorgender Gewässerschutz durch reduzierte Lagerung Gewässer gefährdender Stoffe Rückbau der Chlorgasanlagen in den Wasserwerken Rheinwald und Hardtwald sowie im Hochbehälter Luss Wasserwerke 30.06.2024 12 / Umwelt- und Energieprogramm

RÜCKBLICK Neue Blütenpracht vor dem Verwaltungsgebäude Am Hauptverwaltungsstandort der Stadtwerke Karlsruhe befindet sich seit einigen Jahren eine rund 700 m2 große Blumenwiese. Im Laufe der Jahre hat der Anteil nektar- und pollenreicher Blühpflanzen abgenommen, da die Gartenmelde (Atriplex hortensis) sich immer mehr ausge- breitet hatte. In einer abteilungsübergreifen- den Aktion gemeinsam mit Auszubildenden und Studierenden der Stadtwerke wurde die Blumenwiese wieder ertüchtigt (UP 2023/14). Die Melde wurde auf der aufgefrästen, gelo- ckerten und planierten Fläche händisch mit dem Wurzelwerk entnommen. Anschließend wurde dann auf der gesamten Fläche eine Blumensamenmischung, bestehend aus re- gionalen Blumen und Kräutern, aufgebracht. Das Ergebnis erfreute den ganzen Sommer über Mitarbeiter*innen, Besucher*innen und Insekten aller Art. Letztere nutzten auch die Mög- lichkeit, in das auf dem Gelände aufgestellte Insektenhotel einzuziehen. Nachhaltiger Laufspaß Der alljährlich stattfindende Volks- lauf der Stadtwerke Karlsruhe star- tete nach der Corona-Pause unter dem Motto Umweltschutz und Nachhaltigkeit (UP 2023/16). Das gesamte Event wurde nach Nach- haltigkeitsgesichtspunkten geprüft und daran ausgerichtet. Dies soll auch zukünftig weitergeführt werden. So erhielten alle Teilnehmenden zusammen mit der An- meldung einen Fahrschein für die Straßenbahn, um die Emissio- nen bei der Anreise zu minimieren. Die Streckenposten waren vorwiegend mit dem E-Bike oder dem E-Auto unterwegs. Das Catering bot auch vegetarische Gerichte in essbaren Schalen sowie Getränke in Mehrwegverpackungen von nachhaltigkeits- bewussten Herstellern aus der Region an. Im Nachgang wurde für alle Teilnehmer*innen ein Baum gepflanzt; ein Großteil der Erlöse ging als Spende an das Naturschutzzentrum Rappenwört. Gemeinsam gegen Lebensmittelverschwendung Das Betriebsrestaurant der Stadtwerke Karlsruhe nahm an dem Projekt der „Kompetenzstelle Außer- Haus-Verpflegung“ des Bundesministeriums für Er- nährung und Landwirtschaft teil, das zum Ziel hatte, Lebensmittelabfälle in Kantinen vollumfänglich zu er- fassen und Reduktionsziele festzusetzen (UP 2023/15 ). Zwei Jahre lang hieß es jeden Tag: Lebensmittelreste, die in der Küche anfallen, verschiedenen Kategorien zu- ordnen, messen und wiegen, analysieren sowie Prozesse anpassen und op- timieren. So konnte der Erfolg der Bemühungen eindeutig nachgewiesen werden. Insgesamt lag die Men- ge an Bioabfällen im Jahr 2023 pro ausge- gebenem Essen rund 7,5 Prozent unter den Mengen des Jahres 2022. Impressionen des Volkslaufs der Stadtwerke Karlsruhe 2023 Umwelt- und Energieprogramm / 13

K L I M A - R E P O RT « Die Menschheit ist in einem „tödlichen Kreislauf “ gefangen, die Lösungen sind aber wohlbekannt. Die Staats- und Regie- rungschefs müssen handeln, um „den globalen Temperaturan- stieg auf 1,5 Grad Celsius zu begrenzen, die Menschen vor dem Klimachaos zu schützen und das Zeitalter der fossilen Brenn- stoffe zu beenden.“ « António Guterres, UN-Generalsekretär, vor der 28. Weltklimakonferenz in Dubai Ende 2023 Globale Klimaerwärmung Im Jahr 2023 lag die Temperatur bereits 1,48 °C über dem vorindustriellen Mittel. Weltweit verschlimmern sich die Auswirkungen des Klimawandels. Viele Menschen sind schon jetzt vom Klimawandel betroffen und leiden unter den Folgen von Extremwetterereignis- sen, Hunger und Überschwemmungen. In China und den USA stieg die Temperatur bei Hitzewellen im Juli 2023 auf über 50 °C. So etwas kann laut Studien der ETH Zürich in naher Zukunft auch in Europa auftreten. Bei diesen Temperaturen besteht akute gesund- heitliche Gefahr für Menschen und Tiere. Der Klimawandel verursacht Dürren. Deshalb leiden weltweit immer mehr Menschen unter Hunger. Dürreperioden sind bereits bei einer Erderwärmung von 1,2 Grad Celsius 25-mal wahrscheinlicher als vor Einsetzen des men- schengemachten Klimawandels. Laut Bericht des Weltklimarats (IPCC) ist es technisch und ökonomisch nach wie vor möglich, die globale Erwärmung entspre- chend des Pariser Klimaabkommens auf 1,5 °C zu begrenzen und damit die katastrophalen Auswirkungen des Klimawandels einzudäm- men. Die wirtschaftlichen Folgen des Klimawan- dels sind sehr viel höher als die Kosten für erneuerbare Technologien und Anpassungs- strategien. „2050 werden unsere Enkel nicht fragen, was wir sagten; sie müssen mit den Konsequenzen dessen leben, was wir getan haben – oder eben nicht.“ Britischer König Charles III. bei der 28. Weltklima- konferenz in Dubai © Samir Hussein - Pool / Getty Images 14 / Klimareport Entwicklung der globalen CO2-Emissionen (Gt CO2) Prognose 2023 37.5 Gt CO2 1.1% (0.0%-2.1%) Corona Pandemie 5,7% globale Finanz- krise 1,4% Auflösung der Sowjetunion ฀3,1% zweite Ölkrise erste Ölkrise ) r h a J / 2 O C t G ( n e n o i s s i m E - 2 O C Auch 2023 haben die globalen CO2-Emissionen wieder den Rekord aus dem Jahr 2022 gebrochen. prognostiziert Klimawandel: Europa erwärmt sich von allen Kontinenten am schnellsten – und ist sehr schlecht darauf vorbereitet Eine neue Klimastudie der Europäischen Umweltagentur beleuchtet erstma- lig die Klimarisiken. Dabei zeigt sich, dass sich gerade in Europa extreme Hitze, Dürre, Waldbrände und Überschwemmungen selbst im Rahmen der optimistischsten Erderwärmungsszenarien verschlimmern und die Lebens- bedingungen auf dem gesamten Kontinent beeinträchtigen. Untersuchun- gen haben gezeigt, dass sich Europa seit den 1980ern in etwa doppelt so schnell erwärmt hat, als das global der Fall war. Die Analyse zeigt auch: Die Klimarisiken entwickeln sich schneller, als die gesellschaftliche Vorsorge re- agieren kann. Das heißt im Klartext: Emissionen noch schneller senken und durch kluge Klimaanpassungsmaßnahmen die schädlichen Folgen verringern. „Die Überschreitung der 1,5-Grad-Grenze aus dem Pariser Abkommen ist in wenigen Jahren zu erwarten“, so Frank Böttcher, Vorsitzender der Deut- schen Meteorologischen Gesellschaft. „Vor diesem Hintergrund müssen wir uns in den nächsten Jahrzehnten auf ganz erhebliche Veränderungen des Klimasystems einstellen.“ Quelle: European Environment Agency (03/2024): European climate risk assessment

Das bisher wärmste Jahr in Deutschland Das Jahr 2023 ist das bisher wärmste Jahr seit dem Beginn regelmäßiger Messungen, das in Deutschland und auch global beobachtet wurde. Dabei ist der Erwärmungstrend in Deutschland deutlich stärker als weltweit. Der Klimawandel geht immer noch ungebremst weiter. Wir müssen daher sowohl den Klimaschutz beharrlich ausbauen als auch durch Prävention und Klimaanpassung Schäden durch immer stärkere Wetterextreme verringern. Klimaprognose für Karlsruhe Laut bisherigen Berechnungen könnte sich die Karlsruher Innenstadt um bis zu 7 °C im Ver- gleich zum vorindustriellen Mittel aufheizen. Dadurch, dass der Klimawandel das Wetter extremer macht und durch das Aufheizen ver- siegelter Flächen könnte das bedeuten: Die Anzahl an Tagen mit deutlich über 40 °C wird vor allem in der Karlsruher Innenstadt deutlich häufiger und verbreiteter vorkommen. Um die Bevölkerung an solchen Tagen zu schützen, wurde eine Klimaanpassungsstra- tegie entwickelt, die konkrete Anpassungs- maßnahmen vorsieht. Entsprechend werden in Karlsruhe weitere Trinkwasserbrunnen aufgebaut, Straßenzüge bepflanzt und eine App zeigt der Bevölkerung Orte in der Nähe, an denen weniger belastende Temperaturen herrschen. Städte im Klimawandel: Notwendige Klimaanpassung u Wasser speichern und leiten In Zukunft müssen wir mit langen Trockenzeiten und extremen Starkregen rechnen. Um damit gut zurechtzukommen, müssen Strategien zur Wasserableitung und -speicherung umgesetzt werden. Z. B. das Prinzip „Schwammstadt“. u Temperatur senken Städte heizen sich durch den hohen Versiegelungsgrad besonders stark auf. Durch bauliche Maßnahmen wie Dämmung und natürliche Klimatisierung, aber auch Begrünung kann dem entgegengewirkt werden. u Schutz vor Extremwetter Gebäude müssen für Extremwetter wie Hagel, Sturm und Überflutung ertüchtigt und geschützt werden. u Schutz vor neuen Krankheiten Das Gesundheitssystem muss sich darauf vorbereiten, dass sich in Zukunft Tropenkrankheiten auch in Deutschland ausbreiten. u Infrastruktur und Versorgung sichern Städte und Versorger müssen sich auf ein verändertes Klima vorbereiten. Die Trinkwasserversorgung muss auch in Dürreperioden gesichert sein. Die bisher gewohnte Lebensmittelversorgung wird voraussichtlich weniger verlässlich sein als heute. u Wirtschaft vorbereiten Durch erhöhte Temperaturen sinkt die Produktivität der Arbeitskräfte, aber auch Rohstoffmangel wird die Wirtschaft zunehmend herausfordern. Hinzu kommen der heute schon sichtbare Fachkräftemangel und sich verstärkende ökonomische Zielkonflikte bezüglich der zu tätigenden klimarelevanten Investitionen. https://de.statista.com/infografik/26133/gemittelte-anzahl- heisser-tage-nach-worst-case-szenario-und-regionen/ Klimareport / 15

Auf dem Weg zur Klimaneutralität Das Klima verändert sich und die Folgen der globalen Erder- wärmung sind auch in Deutschland zunehmend spürbar. Laut dem Deutschen Wetterdienst ist die mittlere Lufttemperatur in Deutschland von 1881 bis 2023 um 1,8 Grad Celsius gestiegen. In Karlsruhe liegen in den letzten Jahren die durchschnittlichen Jahrestemperaturen sogar bis zu 3 Grad Celsius über denen der Jahre 1961 bis 1990. Die Folgen der Klimakrise für Umwelt, Gesellschaft und Gesundheit sind weitreichend. Sie stellen nicht nur auf internationaler und nationaler Ebene eine klare Auffor- derung zur Eindämmung der Erderwärmung dar, sondern auch auf regionaler und lokaler Ebene. Der Weg zur Klimaneutralität muss transparent, glaubhaft und nachvollziehbar sein und auf der Grundlage anerkannter Daten und Methoden basieren. Die Stadtwerke Karlsruhe gehen fünfstufig vor: Bilanzieren, Redu- zieren, Substituieren, Kompensieren und Kommunizieren. Klimaziele der Stadtwerke Karlsruhe Die Stadtwerke Karlsruhe haben ambitionierte Klimaschutzziele formuliert. Diese berücksichtigen die Anforderungen der Sek- torziele des deutschen Klimaschutzgesetzes und die Rahmen- bedingungen, die sich aus dem Klimaschutzkonzept der Stadt Karlsruhe ergeben. Entsprechend dieser Rahmenbedingungen wurde als Bezugsjahr das Jahr 2010 gewählt. Unter diesen Voraussetzungen haben die Stadtwerke Karlsruhe folgende Klimaschutzziele formuliert: Bis 2030 sollen die Scope-1 und -2-Emissionen um 71 Prozent und die Scope-3-Emissionen um 58 Prozent reduziert werden. Bis 2040 möchten die Stadtwerke treibhausgasneutral wirtschaften. Die Treibhausgasbilanz der Stadtwerke Karlsruhe Die Bilanz wurde nach dem Standard des Greenhouse Gas Proto- col (GHGP) erstellt. Der Unternehmensstandard des GHGP dient der einheitlichen Bilanzierung von betrieblichen Treibhausgas- emissionen. Um zielführende Maßnahmen zur Treibhausgasver- meidung abzuleiten, wurden vor allem die wesentlichen und relevanten Treibhausgase der Stadtwerke Karlsruhe bilanziert. Diese sind in der nachfolgenden Tabelle aufgelistet. Klima-Aktionsplan mit Meilensteinmaßnahmen 2030/2040 TECHNIK u Energieeinsparmaßnahmen in den haustechnischen Anlagen sowie in der Netzinfrastruktur u CO2-freie Fernwärme 2035 (Großwärmepumpe, Wärmespeicher, H2-ready Gasmotoren, Geothermie) u Photovoltaik-Ausbauoffensive (Eigenversorgung, Kunden, Stadt Karlsruhe); weiterer Ausbau der Windenergie u Elektrifizierung des eigenen Fuhrparks NETZE u Netze „enkeltauglich“ machen (Ausbau, Umbau, Effizienz, Kapazität) u Stromnetzverluste reduzieren und, wenn gesetzlich möglich, Grünstrom verwenden u Beteiligung an Wasserstoff-Forschungsprojekten zusammen mit dem Bereich Strategie der Stadtwerke Karlsruhe VERTRIEB u Ökostrom- und Ökogasprodukte weiter ausrollen, Erdgasprodukte ausschleifen u Öl- und Gasheizungen durch Fernwärme (ggf. auch Nahwärme) erschließen u Energiedienstleistungen weiter ausbauen (Beleuchtungs- sanierung, Wärmepumpen, PV-Anlagen, Wallboxen …) u Aufbau von Power Purchase Agreement (PPA)- Produkten, wo sinnvoll / wirtschaftlich Scope 1-3-Emissionen Grundsätzlich werden die Emissionen verschiedenen Bereichen zuge- ordnet, die sich am Ort der Entstehung der Emissionen orientieren. Zum einen erfolgt eine Zuordnung in Emissionen, die direkt vom Unternehmen verursacht werden (Scope 1) und zum anderen in Emissionen, für die die Stadtwerke Karlsruhe nur indirekt verantwortlich sind. Das geschieht ent- lang der Wertschöpfungskette sowohl vor- als auch nachgelagert und be- trifft einerseits direkte THG-Emissionen, die durch den Zukauf von Energie, insbesondere Elektrizität, verursacht werden (Scope 2). Andererseits betrifft es indirekte THG-Emissionen, an denen die Stadtwerke Karlsruhe beteiligt sind, auf die sie jedoch nicht direkt Einfluss nehmen können (Scope 3). Ein Beispiel hierfür sind Treibhausgasemissionen aufgrund von Endkunden- produkten. Die Gesamtemissionen setzen sich dementsprechend aus drei verschiedenen Scopes zusammen. Der Corporate Carbon Footprint (CCF), der die gesamte Treibhausgasbilanz eines Unternehmens widerspiegelt, wird separat für jeden Scope ermittelt. Treibhausgasbilanz der Stadtwerke Karlsruhe 2022 Scope Bereich Emissionsquelle Fossile Brennstoffe für Energieerzeugungsanlagen Fossile Brennstoffe für Contracting-Anlagen 1 2 3 Eigenerzeugung Ökostrom Netzverluste Fernwärme Netzverluste Erdgas Energieeigenbedarf: Gebäudeheizungen Übernahme- und Reglerstationen Fuhrpark Stromeigenverbräuche Übertragungsverluste SWKN Absatz an Endkundinnen und Endkunden * inklusive Vorketten Vorkette Stromeigenerzeugung Vorkette Stromzukauf Eigenbedarf Erdgas Heizöl Erdgas Wind, PV Fernwärme Erdgas Fernwärme und Erdgas Erdgas Erdgas, Benzin, Diesel Ökostrom Stromnetzverluste Erdgas Bioerdgas Strom Ökostrom Fernwärme Windkraft Photovoltaik Ökostrom Emissionen in t CO2äq 17.078 194 Summe in t CO2äq Veränderung ggü. Basis- jahr 2010 6.180 0 7.936 5.125 724 459 820 0 15.470 300.601 1.955 388.669 5.136 60.942 89 21 265 38.518 -66 % 15.470 -53 % 757.677 -53 % Geschäftsreisen Bahn- und Flugreisen kompensiert * inkl. Kundenmengen außerhalb von Karlsruhe 16 / Klimareport

CO2-Emissionen der Stadtwerke Karlsruhe GmbH und der Stadtwerke Karlsruhe Netzservice GmbH Die CO2-Emissionen teilen sich in zwei Gruppen auf: 1. Direkte Emissionen, zum Beispiel durch Energieeigenverbräuche oder den Fuhrpark. 2. Indirekte Emissionen, zum Beispiel durch Verwendung der Produkte Strom, Erdgas und Wärme durch den Endverbraucher beziehungsweise Kunden. Direkte und indirekte Emissionen werden in der unten dargestellten CO2- Übersicht bilanziert. Zur Berechnung der CO2-Emissionen sind die in der Tabelle ersichtlichen CO2-Emissionsfaktoren zugrunde gelegt worden. Das Diagramm stellt die eingesetzten Energieträger und die damit verbundenen CO2-Emissionen dar. Die Emissionen aus Fernwärme- und Stromerzeugung sind den Produkten Fernwärme und Strom zugeordnet. CO2-Emissionsfaktoren (g/kWh) Strom SWK Händlermodell1) Strommix Deutschland ohne Vorkette 2) Vorkette Strommix Deutschland2) Ökostrom/Naturstrom SWK 1) Vorkette Ökostrom (Wasserkraft)3) Fernwärme (Verbundnetz) 4) Erdgas (inkl. Vorkette)5) Bioerdgas mit Vorkette 6) 309 442 56 0 3 78 257 20 1) Für den Energieträgermix gilt die im Jahr 2023 gültige Stromkennzeichnung nach §42 EnWG, die die Daten des Jahres 2022 als Grundlage heranzieht. Ohne Vorketten. 2) Umweltbundesamt (Daten von 2022) 3) Umweltbundesamt 2023 4) fCO2eq. nach Anlage 9 GEG. Berechnet nach FW 309-1:2023 5) Umweltbundesamt 2023; GEMIS 5.0 6) DENA Input-Ströme Erdgas 1.374.850 MWh Fernwärme 798.119 MWh Strom 1.189.548 MWh Heizöl 206 MWh Diesel 182.345 Liter Benzin 34.671 Liter E H U R S L R A K E K R E W T D A T S R E D L O O P E I G R E N E Output-Ströme Erdgas Erdgas (fossil) Brennstoff zur Fernwärme-/ Stromerzeugung Bioerdgas Fernwärme 1.243.459 MWh 109.391 MWh 18.470 MWh Fernwärme Verbundnetz (Fremderzeugung) Fernwärme Verbundnetz (Eigenerzeugung)2) 721.161 MWh 70.608 MWh Strom Stadtwerkemix Ökostrom 601.201 MWh 536.922 MWh CO2-Emissionen Abgabe Kunden 314.822 t CO2 Emissionen1) 369 t CO2 315.192 t CO2 62.253 t CO2 62.253 t CO2 185.771 t CO2 1.409 t CO2 187.180 t CO2 Brennstoff zur Fernwärme-/Stromerzeugung Emissionen1) EIGENVERBRAUCH FUHRPARK Erdgas Diesel Benzin 1.057 MWh 182.345 Liter 34.671 Liter Stadtwerke Karlsruhe/ Stadtwerke Karlsruhe Netzservice 181 t CO2 487 t CO2 80 t CO2 747 t CO2 EIGENVERBRAUCH LIEGENSCHAFTEN / NETZINFRASTRUKTUR Ökostrom3) Fernwärme Erdgas Liegenschaften4) Erdgas Netzinfrastruktur 29.230 MWh 6.349 MWh 999 MWh 1.474 MWh 78 t CO2 495 t CO2 231 t CO2 379 t CO2 1.183 t CO2 In den obigen Output-Strömen sind Abwärme, Umwandlungs- und Leitungsverluste der Sparten Erdgas und Fernwärme enthalten: 2.300 MWh 93.373 MWh Erdgas5) Fernwärme 4.368 t CO2 7.283 t CO2 11.651 t CO2 Netzverluste Strom der Stadtwerke Karlsruhe Netzservice GmbH Strom 36.000 MWh Strom 36.000 MWh 15.912 t CO2 15.912 t CO2 1) Emissionen im Prozess Fernwärme / Strom enthalten. Inklusive Bilanzkorrektur 2) inklusive Bilanzkorrektur 3) Da der Stromeigenverbrauch seit 2008 aus regenerativ erzeugten Stromquellen stammt, werden hierfür nur die CO2-Emissionen der Vorkette bilanziert. 4) Die Erdgasverbräuche für die Liegenschaften enthalten seit 2010 zehn Prozent klimaneutrales Bioerdgas, sodass die CO2-Emissionen um 10 Prozent vermindert werden. 5) als CO2-Äquivalent angegeben (basiert auf dem Treibhauspotenzial (GWP) für Erdgas mit dem Faktor 28) Karlsruher Klimadaten 2019-2023 2019 2020 2021 2022 2023 Mittlere Jahrestemperatur1) Abweichung vom langjährigen Mittel2) Jahresniederschlag1) Sonnenscheindauer3) °C °C Abweichung der Sonnenschein- dauer von langjährigen Mitteln4) Mess- ziffer 125 126 108 135 116 Std. 2.005 2.022 1.739 2.170 1.866 12,6 13,1 11,6 13,5 13,5 2,3 2,8 1,3 3,2 mm 694,8 587,1 768 744,2 3,2 769 Kennzahlen erneuerbare Energien in Karlsruhe erzeugter regenerativer Strom davon 2021 2022 2023 MWh 48.660 59.132 70.713 u Photovoltaik MWh 40.959 51.693 u Windkraft MWh 4.925 5.305 u Biomasse/Deponiegas MWh 2.703 2.066 u Wasserkraft MWh 73 68 61.171 7.546 1.927 69 1) Quelle: Stadt Karlsruhe, Amt für Stadtentwicklung; Daten: Messstation der LUBW 2) Langjähriges Mittel ist der Durchschnittswert der Jahre 1961 - 1990 (Station Karlsruhe: 10,3°C) 3) Wetterstation Rheinstetten des DWD 4) Langjähriges Mittel ist der Durchschnittswert der Jahre 1961 - 1990 (DWD-Station Rheinstetten: 1.609 Stunden = 100) Klimareport / 17

ERNEUERBARE ENERGIEN Die Stadtwerke Karlsruhe sind ein wichtiger Player dabei, den Aus- bau der Photovoltaik im sonnenverwöhnten Karlsruhe maßgeblich voranzubringen. Sie haben sich mit der Photovoltaik-Ausbaustrategie „Verzehnfachung der installierten Leistung bis 2030“ ein klares Ziel gesteckt. 78.400 Megawattstunden Megawattstunden Strom Strom wurden von den wurden von den Stadt- Stadtwerken Karlsruhe werken Karlsruhe im Jahr 2023 regenerativ erzeugt. im Jahr 2021 rege- nerativ erzeugt. Die Stadtwerke Karlsruhe erzeugen aus den drei Energiequellen Wind, Sonne und Wasser grünen Strom. Im Jahr 2023 wurde die größte Menge aus der Windkraft gewonnen. Sie lag bei 75.461 Mega- wattstunden Strom, gefolgt von der Solarenergie mit 2.882 Megawattstunden und der Wasserkraft mit 56 Megawattstunden, die von dem kleinen Laufwasserkraftwerk Appenmühle an der Alb er- zeugt wurde. Windenergie Da Karlsruhe in einer windschwachen Gegend liegt, wird die Windenergie der Stadtwerke Karls- ruhe zum größten Teil in Windparks außerhalb Karlsruhes erzeugt. Im Jahr 2023 summierte sich die erzeugte Strommenge aus den Windparks auf insgesamt rund 67.915 Megawattstunden. Mit dieser Menge lassen sich rund 23.000 Dreiperso- nenhaushalte ein Jahr lang mit Strom versorgen. Die beiden auf dem Energieberg im Hafengebiet der Stadt Karlsruhe gelegenen Windkraftanlagen erzeugten im Jahr 2023 insgesamt rund 7.546 Me- gawattstunden Windstrom. In ihrem Bestreben, die Windenergieleistung wei- ter zu erhöhen, sind die Stadtwerke Karlsruhe im Januar 2024 mit dem Erwerb des Windparks Schneifelhöhe einen großen Schritt weiter vor- angekommen. Nach der erfolgreichen Erteilung der BImschG-Genehmigung, der eine zehnjährige Entwicklungsarbeit vorausging, verkaufte das niedersächsische Unternehmen ENOVA Power GmbH (ENOVA), Entwickler, Betreiber und Inves- tor von Windkraft in Deutschland, seinen Anteil am Windpark Schneifelhöhe an die Stadtwerke Karlsruhe und übergab das Projekt zum Baustart. Die Beteiligung der Stadtwerke liegt bei 33,3 Pro- zent der Anteile. Die restlichen Anteile des Wind- parks teilen sich hälftig die beiden Partner THÜGA Erneuerbare Energien GmbH & Co. KG (THEE) sowie die Energieversorgung Mittelrhein AG (evm). Die Inbetriebnahme ist für Mitte 2026 geplant. Beteiligung am Wind- park Schneifelhöhe Ziel erreicht Nach Inbetriebnahme des neuen Windparks haben die Stadtwerke rund 55 MW Wind- leistung in ihrem Portfolio. Damit wurde das selbst gesteckte Windausbauziel von 50 MW, welches man bis 2020 erreichen wollte, mit zeitlichem Verzug erfolgreich vollzogen. Solarenergie Der Südwesten Deutschlands und damit auch Karlsruhe gehört zu einem der sonnenreichs- ten Gebiete Deutschlands. In Karlsruhe herr- schen dadurch optimale klimatische Bedin- gungen für die Erzeugung von Solarstrom. Windpark Schneifelhöhe +rund 21 MW Windleistung Nach bisherigen Planungen umfasst der Windpark elf Wind- kraftanlagen vom Typ Nordex N163 mit einer Leistung von je 5,7 Megawatt. In Summe hat der Windpark eine Leistung von 62,7 Megawatt mit einem pro- gnostizierten Energieertrag von rund 200 Millionen Kilowatt- stunden, wovon 33,3 Prozent auf die Stadtwerke Karlsruhe entfallen. Es ist das derzeit größte genehmigte Windkraftprojekt in Rheinland-Pfalz. Kennzahlen erneuerbare Energien 2021 2022 2023 Vertriebsabgabe Strom davon Ökostrom Stromerzeugung aus erneuerbaren Energien der Stadtwerke Karlsruhe MWh MWh 1.615.322 1.294.035 1.189.548 565.223 502.139 559.1172) MWh 60.628 65.571 78.400 davon u Windkraft (inkl. Beteiligungen) u Photovoltaik Solarpark u Photovoltaik Eigenanlagen u Wasserkraft Anteil Strom aus erneuerbaren Energien der SWK gesamt laut Energieträgermix1) MWh MWh MWh MWh % 57.571 2.549 443 65 58 62.207 2.731 579 55 75.461 2.375 507 56 60 n.b.3) 1) der „Energieträgermix 2022“ erscheint im November 2023 (nach Paragraf 42 Energiewirtschaftsgesetz) 2) vorläufige Zahl 3) nicht bestimmt 18 / Erneuerbare Energien

Dieses Potential hat auch die Stadt Karlsruhe erkannt und den Ausbau der Solarenergie als wichtiges strategisches Ziel ausgerufen und im städtischen Klimaschutzkonzept verankert. Für die Umsetzung des PV-Ausbaus sind die Stadtwerke Karlsruhe ein wichtiger strate- gischer Partner für die Stadt. Die Stadtwerke Karlsruhe haben ein eigenes, klar definiertes Photovoltaik-Ausbauziel formuliert: Ziel PV-Ausbau Im Zeitraum 2020 bis 2030 möchten sie zu- sammen mit ihren Partnern und Gesellschaften die Photovoltaikleistung vor Ort durch eigene oder durch sie initiierte Photovoltaikanlagen von 3,4 Megawatt auf rund 52 Megawatt deutlich ausbauen. 1. Eigenerzeugung Der Ausbau der Photovoltaik auf eigenen Lie- genschaften ist abhängig von Alter und Sta- bilität der Dächer. 2023 wurde das Dach des Umspannwerks Durlach mit einer kleinen PV- Anlage von rund 20 kWp inklusive Batterie- speicher bestückt (UP 2021/8). Das Dach des Hochbehälters Luss wurde erfolgreich saniert. Aktuell wird an der Detailplanung gearbeitet, um die Fläche unter Berücksichtigung des Eigenbedarfs und der anfallenden Einspeise- mengen bestmöglich mit PV-Modulen zu bele- gen (UP 2021/7). Ebenfalls für das Jahr 2024 ist der Bau einer PV-Anlage von circa 40 kWp auf dem Umspannwerk Heide sowie einer Anlage von rund 65 kWp auf dem Dach des Baus 61 im Heizkraftwerk West geplant. Neben Vorpla- nungen für weitere Dach-PV-Anlagen wird an der Realisierung einer Freiflächenanlage von rund 500 kWp auf dem Gelände des Wasser- werks Rheinwald gearbeitet (UP 2023/10). 2. PV-Ausbau über die KES Den Startpunkt für den gemeinsamen Aus- bau der Photovoltaik in Karlsruhe bildete das 100-Dächer-Projekt, das im Zeitraum 2020 bis 2023 erfolgreich umgesetzt wurde. Die kom- munale Wohnungsbaugesellschaft Volkswoh- nung stellte gut 100 Dächer zur Verfügung, auf denen die Stadtwerke Karlsruhe PV-Anlagen planten, bauten und in Betrieb nahmen. Rea- lisiert wurde das Projekt über die gemeinsa- me Tochter „KES – Karlsruher Energieservice GmbH“. Die erfolgreiche Zusammenarbeit soll unter gleichen Rahmenbedingungen mit dem Programm „100-Dächer PLUS“ gemeinsam fort- gesetzt werden. Pro Jahr sollen rund 20 Dächer der Volkswohnung mit Solaranlagen bestückt werden. Vor allem Gebäude mit anstehenden Dachsanierungen oder Neubauten stehen hier im Fokus. Je nach Situation werden die Stadt- werke Karlsruhe die Planungen, den Bau und die Inbetriebnahme der Anlagen durchführen oder unterstützen. 3. Zusammenarbeit mit Dritten Die Stadtwerke Karlsruhe arbeiten mit Part- nern aus der Region zusammen, um ihr selbst- gestecktes PV-Ausbauziel zu erreichen. Ent- weder sie unterstützen bei der Planung, dem Bau bis hin zur Inbetriebnahme der Solaranla- gen oder sie übergeben ihren Partnern schlüs- selfertige PV-Anlagen. Wichtigster Partner ist die Stadt Karlsruhe sowie ihre Tochtergesell- schaften. So bauten die Stadtwerke Karlsruhe 2023 auf vier Schulen und zwei weiteren Ge- bäuden PV-Anlagen mit einer Gesamtleistung von rund 500 kWp, die sie schlüsselfertig an die Stadt übergaben (UP 2023/11). 2024 werden die Stadtwerke Karlsruhe in der gleichen Grö- ßenordnung PV-Anlagen auf weiteren Schu- len und Hallendächern im Gebäudebestand der Stadt errichten. Ein weiterer Partner ist die Karlsruher Fächer GmbH. Die Stadtwerke sollen im Auftrag der städtischen Projektent- wicklungsgesellschaft fünf Hallendächer, die aktuell an ein Logistikunternehmen vermietet sind, mit PV-Modulen mit einer Gesamtleistung von rund 3.300 kWp (UP 2023/ 12) bestücken. Aktuell verzögern technische Schwierigkei- ten mit der Dachkonstruktion die Umsetzung dieses Projektes. Auch der Messe Karlsruhe stehen die Stadtwerke beim Thema PV-Aus- bau beratend zur Seite. 2023 wurden die Stadtwerke Karlsruhe mit 25 Prozent gemeinsam mit den Gründungsmit- gliedern Stadtwerke Bretten GmbH, Stadtwerke Bruchsal GmbH und Stadtwerke Ettlingen GmbH zum gleichberechtigten Gesellschafter der BBEK Energie GmbH. Das gemeinsame Ziel ist es, Maß- nahmen zum effizienten Energieeinsatz und zur Nutzung regenerativer Energieformen wie zum Beispiel die Planung, den Bau und Betrieb von Erzeugungsanlagen umzusetzen, um dadurch einen Beitrag zum regionalen Klimaschutz zu leisten. Stadtwerke Karlsruhe werden Gesell- schafter bei der BBEK Energie GmbH 100-Dächer- Programm +rund 2 MW Photovoltaikleistung ca. Innerhalb von drei Jahren haben die Stadtwerke Karlsruhe ge- meinsam mit der kommunalen Wohnungsbaugesellschaft Volks- wohnung GmbH (VoWo) auf rund 100 Dächern großer Mehr- familienwohngebäude gut 100 Solaranlagen gebaut und in Be- trieb genommen (UP 2022/8). Im Jahr 2023 produzierten diese Solaranlagen insgesamt rund 1.835 Megawattstunden Son- nenstrom, mit dem rund 1.100 Karlsruher Haushalte über spe- zielle Mieterstromverträge ihren Strombedarf direkt abdecken können. Dabei werden pro Jahr mehr als 600 Tonnen CO2 ver- mieden. Erneuerbare Energien / 19

STROM Das Stromnetz ist das wichtigste Energieversorgungsnetz einer Stadt. Ohne ein leistungsstarkes Netz ist auch die Energiewende nicht umsetzbar. Die Stadtwerke Karlsruhe Netzservice GmbH ist daher für Wartung und Ausbau des Netzes rund um die Uhr im Einsatz. 4.700 Verteilerkästen sorgen in Karlsruhe für die Verteilung der elektrischen Energie im Niederspannungsbereich. Strombeschaffung Die Strombeschaffung erfolgte im Jahr 2023 in erster Linie über verschiedene Broker mit externen Handelspartnern. Daneben wurden einzelne Produkte auch an der Europäischen Energiebörse in Leipzig (EEX) gehandelt, so- fern die Angebotsmengen an anderen Han- delsplätzen infolge der Energiekrise zu gering waren. Die Strommengen kaufen die Stadt- werke anhand von Bedarfsprognosen mit einer Vorlaufzeit von mehreren Jahren ein, soge- nannte Futures. Sind kurzfristig Mengen zu beschaffen oder müssen Übermengen ver- marktet werden, geschieht dies am sogenann- ten Spotmarkt über die Europäische Energie- börse in Paris (EPEX Spot). Ergänzt wird dies von eigenen oder gepachteten Anlagen, die für den Eigenbedarf der Stadtwerke produzieren. Sichtbarstes Beispiel hierfür sind die beiden Windräder auf dem Energieberg im Rheinha- fen. Die beiden Anlagen erzeugten im Jahr 2023 rund 7,5 Gigawattstunden Windstrom, was einen Ertragsanstieg um 42 Prozent gegen- über dem Vorjahr darstellt. Rund 89 Prozent des so erzeugten Stromes konnten zeitgleich am Verwaltungsstandort und im Heizkraft- werk West direkt genutzt werden. Hinzu kom- men Photovoltaikanlagen auf Dächern eigener Liegenschaften, deren Erträge ebenfalls dem Eigenbedarf dienen. Stromverteilung und Netzqualität Im Stadtgebiet Karlsruhe verbrauchten im Jahr 2023 alle Privathaushalte, Gewerbetrei- bende, Industrie und Verwaltungen inklusive der Netzverluste rund 1,52 Gigawattstunden Strom. Die Vertriebsabgabe, die auch den Ab- satz außerhalb Karlsruhes umfasst, verringerte sich gegenüber dem Vorjahr um rund acht Prozent. Der Ökostromabsatz konnte hinge- gen um rund 57.000 MWh gesteigert werden. Gemessen an der Vertriebsabgabe stieg die Ökostromquote damit deutlich auf erfreuliche 47 Prozent. Derzeit prognostizierte künftige Last- entwicklungen in Karlsruhe Die aus dem Regionalszenario für die Stadt Karlsruhe zeit- lich prognostizierten Hoch- laufkurven für konventionelle Last, Wärmepumpen, PKW- Ladeinfrastruktur und PV-Er- zeugungsanlagen sind bis zum Zieljahr 2045 in der Tabelle dargestellt. Die Werte für das Jahr 2022 geben den damaligen Ist-Stand wieder, das Jahr 2023 wird derzeit noch ausgewertet. Die Modernisierung und Verstärkung des Karlsruher Stromnetzes Die Netzgesellschaft gehört gemäß §14d Ener- giewirtschaftsgesetz (EnWG) neben zehn weiteren Verteilnetzbetreibern in Baden- Württemberg der Planungsregion Südwest an. Die Planungsregion erstellte auf Basis der neuen nationalen Ausbauziele des Netzent- wicklungsplans Strom 2037/45 (NEP23) ein abgestimmtes Regionalszenario und veröf- fentlichte dieses zum 30.06.2023. Die Aktuali- sierung des NEP erfolgt alle zwei Jahre. Auf Grundlage des Regionalszenarios wurden für die einzelnen Netzebenen des Karlsruher Stromnetzes Last- beziehungsweise Engpas- sprognosen erstellt. Die Ergebnisse flossen in den Netzausbauplan ein, welcher gemäß §14d EnWG bis zum 30.04.2024 veröffentlicht Prognose Lastentwicklung Gleichzeitige konventionelle Last Haushaltswärme- pumpen Elektro-PKW PV-Anlagen 2022 2028 MW 269 307 2033 338 2037 2045 362 350 Tsd. Stück Tsd. Stück MW 0,7 2,6 51 8,4 27,4 168 14,8 20,0 28,0 48,0 64,5 104,0 265 343 475 Quelle: Regionalszenario Planungsregion Südwest Kennzahlen Stromverteilung 2021 2022 2023 Vertrieb Stadtwerke Karlsruhe Stadtwerke Karlsruhe Netzservice Vertriebsabgabe MWh 1.615.322 1.294.035 1.189.548 davon Ökostrom MWh 570.994 502.139 559.117 2) Strombeheizte Wohnungen Anzahl 3.087 3.098 2.934 Netzabgabe MWh 1.587.910 1.584.933 1.522.920 davon Durchleitungen an Nicht-Stadtwerke- vertriebskunden MWh 753.287 806.598 785.221 Versorgungsunterbrechung im Karlsruher Stromnetz 1) Minu- ten 8,6 12,4 8,2 1) Zum Vergleich: Durchschnittliche Unterbrechungszeiten in Deutschland in den Jahren 2011-2021: 13,5 Minuten; Quelle BNetzA 2) vorläufige Zahl 20 / Strom

werden musste. Derzeit befindet sich die Netzgesellschaft in Abstimmung mit der TransnetBW bezüglich der Verstärkung der Haupteinspeisungen. Intern werden die Konfigurationen der Umspannwerke sowie die sich daraus ergebenden Erneu- erungs- beziehungsweise Verstärkungs- zeitpunkte ermittelt. Roadmap für die Digitalisierung des Stromnetzes Im Herbst 2023 wurde ein Projekt zur Er- stellung einer Roadmap für die weitere Digitalisierung des Stromnetzes gestar- tet. In Workshops wurde ein Zielbild der Digitalisierung erstellt. Das Stromnetz der Zukunft wird durch eine starke Ver- netzung der Beteiligten (Netzbetreiber, Messstellenbetreiber, Lieferanten und Prosumer) geprägt sein. Dies kann nur auf Basis eines hohen Automatisierungsgrads, effizienter End-to-End-Prozesse sowie dem Einsatz moderner Mess-, Steuer- und Regeltechnik (MSR) erfolgreich umgesetzt werden. Ebenso unerlässlich ist ein ho- hes Maß an Datenumfang, Datenqualität und Datenaktualität. Insgesamt wurden 22 Einzelmaßnahmen identifiziert sowie ihre gegenseitige Abhängigkeit analysiert und zeitlich abgebildet. Dabei stand die Entwicklung eines sogenannten digitalen Zwillings im Vordergrund. Es handelt sich vereinfacht um die Abbildung des physi- schen Stromnetzes in einem rechenfähi- gen Modell, in dem Simulationen bezüg- lich Lasthöhen und deren zeitlicher und lokaler Verteilung durchgeführt werden können. Letztlich soll mit Hilfe des digi- talen Zwillings die Planung, die Überwa- chung und die Steuerung im Stromnetz wesentlich erleichtert werden. Maßnahmen in den einzelnen Netzebenen Im Hochspannungsbereich wurde die Er- neuerung und gleichzeitige Verstärkung des 110-kV-Netzes vorangetrieben: Die ersten beiden Teilabschnitte der Kabel- strecken des auf 20 Jahre angelegten Großprojektes befinden sich derzeit im Bau (Näheres siehe Seite 34). Im Mittelspannungsbereich werden auf- grund von technischer Alterung jährlich bis zu 20 der rund 930 Netzstationen erneu- ert. Im Jahr 2023 waren dies zwölf Stati- onen. Bei zukünftigen Stationserneuerun- gen werden gemäß neuer Standards die Anlagen- und Anschlusstechnik mit einer höheren Reserve ausgelegt, so dass bei Bedarf eine höhere Transformatorkapazi- tät jederzeit nachgerüstet werden kann: Statt des vorhandenen neuen 630-kVA- Trafos könnte die Kapazität problemlos auf einen 800-kVA-Trafo erweitert wer- den. Die großen Herausforderungen im Mittelspannungsnetz stellen die kaum bis gar nicht prognostizierbaren Entwicklun- gen von einzelnen Lastschwerpunkten dar, zum Beispiel kurzfristige Produk- tionsverlagerungen von Gewerbe- und Industriebetrieben oder Anfragen zu PV- Freiflächenanlagen. Im Niederspannungsbereich, dem Span- nungsniveau von bis zu 1.000 Volt, wurde Aufbau eines 110 kV-Kabels das Langzeitprogramm zur Umstellung von Freileitungen auf Erdkabel fortge- führt (UP 2023/1). Die Umstellung auf ver- lustärmeres und weniger störanfälliges Erdkabel ist die Voraussetzung für den Anschluss von Photovoltaikanlagen und Ladeeinrichtungen im privaten Bereich. Im Jahr 2023 wurden elf Kilometer Frei- leitung durch Kabel ersetzt, so dass sich derzeit noch 249 Kilometer Freileitung im Netz befinden. Stromkennzeichnung der Stadtwerke Karlsruhe (Bezugsjahr 2022) [%] Energieträgermix an Endkunden der Stadtwerke Karlsruhe 1)3) Ökostrom der Stadtwerke Karlsruhe2) Gesamt-Energieträgermix der Stadtwerke Karlsruhe 1)5) Deutschland-Mix 4) 8,2% 1 % 28,7 % 5,6 % 0,9 % 4,9% 58,9 % 41,1 % 58,9 % 43,8 % 38,8 % 32,5 % 40,7 % 7,5 % 8,6 % 1,3 % 10,8 % 6,6 % 1,2 % CO2-Emissionen: 309 g/kWh Radioaktiver Abfall: 0,0001 g/kWh CO2-Emissionen: 0 g/kWh Radioaktiver Abfall: 0 g/kWh CO2-Emissionen: 472 g/kWh Radioaktiver Abfall: 0,0002 g/kWh CO2-Emissionen: 377 g/kWh Radioaktiver Abfall: 0,0002 g/kWh Erneuerbare Energien mit Herkunftsnachweis, nicht gefördert nach dem EEG Erneuerbare Energien, gefördert nach dem EEG Kernenergie Sonstige fossile Energieträger Erdgas Kohle Mieterstrom, gefördert nach dem EEG (0,0 %) 1) Quelle: Stadtwerke Karlsruhe GmbH, Stromkennzeichnung gemäß §42 Energiewirtschaftsgesetz (EnWG, Stand November 2023) 2) Gilt für Produkte mit einem Erzeugeranteil von 100% erneuerbaren Energien. 3) Gilt für alle Produkte außer den Ökostrom-Produkten. Der Energieträgermix für privilegierte Kunden nach EEG ist nicht enthalten. 4) Quelle: BDEW 5) Seit der Novelle des Energiewirtschaftsgesetzes im Jahr 2021 wird - nur - beim Gesamt-Energieträgermix der Anteil „Erneuerbare Energien, gefördert nach dem EEG auf 0 gesetzt.“ Strom / 21

FERNWÄRME Die Karlsruher Fernwärme ist eine klimafreundliche Heizenergie und ein wichtiger Baustein zur Karlsruher Klimawende im Wärmesektor. Wir werden ihren Ausbau weiter vorantreiben und durch die Reduzierung von Kohle, Gas und Öl als Primärenergie- träger im Wärmesektor einen erheblichen Beitrag zur Senkung der CO2-Emissionen in Karlsruhe leisten. Mittelfristig wird die CO2-freie Fernwärmeversorgung von Karlsruhe angestrebt. 143.136 Tonnen CO2 wurden 2023 durch die Fernwärme eingespart (berechnet gegenüber Erdgas). Das Jahr 2023 wird von der Messstation Rheinstetten nach dem Jahr 2022 ebenfalls als wärmstes Jahr seit Aufzeichnungsbeginn aus- gewiesen. In elf von zwölf Monaten lagen die Temperaturen über dem langjährigen Mittel, le- diglich der April fiel etwas kühler aus. Gerade die Herbstmonate waren sehr warm und im ge- samten Jahr gab es keinen Eistag (Höchsttem- peratur < 0 °C). Im Vergleich zum recht kühlen Jahr 2021 spiegeln sich diese höheren Durch- schnittstemperaturen der letzten beiden Jahre direkt im rückläufigem Fernwärmebedarf wider. Quelle: www.klimadiagramme.de Fernwärmebeschaffung Der Wärmebedarf in Karlsruhe lag im Jahr 2023 mit nur knapp 800.000 Megawattstunden Fern- wärme erneut deutlich niedriger als im Vorjahr. Trotz des kontinuierlichen Ausbaus der Fern- wärme lag die Netzabgabe letztmalig 2015 mit einem Wert von rund 792.000 Megawattstun- den bei einer vergleichbar niedrigen Wärme- menge. Dabei wurden im Jahr 2015 nur rund 32.300 Wohnungen mit Fernwärme beheizt und damit rund 12.000 Wohneinheiten weniger als im Jahr 2023. Seit 2015 ist die Anzahl der mit Fernwärme versorgten Wohneinheiten um rund 37 Prozent gestiegen. Die Ursachen für diesen niedrigen Gesamtbe- darf liegen zum einen an den Auswirkungen des Klimawandels – 2023 gilt als das wärmste Jahr seit Aufzeichnungsbeginn. Zum anderen riefen infolge der Gaskrise bundesweit großangelegte Kampagnen die Bevölkerung zum Energiespa- ren auf, was zu einem bewussteren Umgang mit dem Thema Heizen über alle Energieträger hinweg führte. Neben den beiden bisherigen Bezugsquellen, nämlich der Mineralölraffinerie Oberrhein (MiRO) und dem Rheinhafendampfkraftwerk (RDK), steht seit Anfang 2023 mit der Papierfabrik Schwarz Produktion Maxau ein neuer Wärmelie- ferant für das Fernwärmenetz in Karlsruhe zur 22 / Fernwärme Verfügung. Abgesichert werden alle drei Be- zugsquellen durch die Eigenerzeugungsanlagen im HKW West, dem HW Ahaweg und dem HW Waldstadt. Durch den Bau einer neuen Turbine für den zu 80 Prozent mit Biomasse betriebenen Wirbelschichtkessel in der Papierfabrik ergab sich ein weiteres KWK-Potential von rund 40 Tonnen Dampf pro Stunde, der nach der Strom- erzeugung im neu installierten Heizkondensator zu Heizwasser für die Fernwärme umgewandelt wird. Dieses Heizwasser wird über eine neue, zwei Kilometer lange Verbindungsleitung in die vorhandene Transportleitung von der MiRO ins HKW West eingespeist. Die Einspeisemenge der Papierfabrik lag mit rund 67.300 Megawatt- stunden in der gleichen Größenordnung wie die Wärmemenge, die die Stadtwerke Karlsruhe mit ihren eigenen Anlagen selbst erzeugten - rund 70.600 Megawattstunden Fernwärme. Papierfabrik Schwarz Produktion Maxau an Karlsruher Fernwärme- netz angeschlossen Während die Bezugsmenge von der MiRO mit insgesamt rund 498.600 MWh Wärme in der gleichen Größenordnung lag wie in den vergan- genen Jahren, fiel die Bezugsmenge vom RDK mit nur rund 161.500 MWh deutlich geringer aus, was vor allem auf eine Verringerung der Betriebsstunden des RDK aus wirtschaftlichen und technischen Gründen zurückzuführen ist. Papierfabrik Schwarz Produktion Maxau 67.325 MWh Fernwärme Diese Menge an Fernwärme speiste die Papierfabrik in Maxau im Jahr 2023 in das Fernwärmenetz der Stadt Karlsruhe ein. Damit übertraf sie die prognostizierte Jahres- wärmemenge von 50.000 Me- gawattstunden deutlich und deckte knapp neun Prozent der gesamten Netzabgabe ab. Mit der Nutzbarmachung der KWK-Wärme für Heizzwecke ist eine deutliche CO2-Einspa- rung verbunden. Kennzahlen Fernwärmebeschaffung1) 2021 2022 2023 Fernwärmebezug Fernwärmeverbundnetz Karlsruhe Fernwärmebezug EnBW Fernwärmebezug Raffinerie MiRO Fernwärmebezug Papierfabrik Schwarz Produktion Maxau Zum Vergleich: Summe Eigenerzeugung Anteil des Fernwärmebezugs zur Gesamtmenge 1) inklusive Bilanzkorrektur MWh 287.397 287.533 161.547 MWh 474.507 506.416 498.639 MWh MWh % 67.325 215.121 78,0 54.261 70.608 93,6 91,2

Fernwärmeerzeugung Das große Ziel für die nächsten Jahre ist es, die Fernwärme kontinuierlich zu einer immer klimafreundlicheren Wärme weiter- zuentwickeln. Das kann nur gelingen durch ein intelligentes Zusammenspiel verschie- dener Faktoren: Effizienzsteigerungen von Anlagen und Leitungssystemen, weitere Defossilierung der Fernwärme durch die Erschließung neuer CO2-freier beziehungs- weise -armer Wärmequellen und die Nut- zung von Speichern sowie die intelligente Vernetzung der verschiedenen technischen Anlagen, um eine flexible Fahrweise mit kurzen Reaktionszeiten zu ermöglichen. Ein wichtiger Schritt im Bereich Energie- effizienz war der Austausch eines Hoch- druckdampfkessels durch zwei neue erd- gasbetriebene Heizkessel. Nach einigen Startschwierigkeiten sind die beiden Kessel mittlerweile voll einsatzfähig und waren im Jahr 2023 rund 1.600 Betriebsstunden im Einsatz. Durch ihre flexible Fahrweise sind sie ein wichtiger Baustein in der Fernwärmeeigenerzeugung, um kurzfris- tig und effizient auf Lastspitzen sowie die Fahrweise des RDK reagieren zu können. Im Vergleich zum vorherigen heizölbetrie- benen Hochdruckdampfkessel zeichnen sie sich durch deutliche geringere Schad- stoffemissionen aus. Der Rückgang der Eigenerzeugung im HW Waldstadt ist auf den verstärkten Einsatz der beiden neuen Heizkessel zurückzuführen. Kennzahlen Fernwärmeerzeugung1) Eigenerzeugung Fernwärmeverbundnetz Karlsruhe u Erzeugung HKW West u Erzeugung HW Ahaweg u Erzeugung HW Waldstadt u Eigenerzeugung Wärmenetz Nord Gesamtsumme Eigenerzeugung Anteil der Eigenerzeugung CO2-Emissionen der Fernwärmeerzeugung u HKW West u HW Ahaweg u HW Waldstadt Spezifische CO2-Emissionen der Fernwärmeerzeugung pro kWh u HKW West u HW Ahaweg u HW Waldstadt Kühlwasserentnahme aus dem Rheinhafen Kühlwasserentnahme aus Brunnen Kühlwassereinleitung in den Vorfluter 1) inklusive Bilanzkorrektur Insgesamt lag die Eigenerzeugung rund 30 Prozent höher als im Vorjahr. Das ist zurückzuführen auf die Abhängigkeit der Stadtwerke Karlsruhe von ihren Vorliefe- ranten. Die Eigenerzeugung kommt vor allem dann zum Einsatz, wenn die Wärme- lieferanten keine ausreichende Wärme- menge liefern. Die Ursache können wirt- schaftliche Interessen oder technische Engpässe sein. Entsprechend der erhöhten Eigenproduktion von rund 70.600 Mega- wattstunden Fernwärme sind auch die CO2- Emissionen gegenüber dem Vorjahr um 28 Prozent auf insgesamt rund 19.600 Ton- nen angestiegen. 2021 2022 2023 MWh MWh MWh MWh MWh % t t t g g g m3 m3 m3 166.304 31.540 17.278 0 215.121 22,0 39.581 6.617 3.551 238 210 206 37.889 12.458 3.915 0 54.261 6,4 11.850 2.581 840 313 207 215 326.636 275.810 19.626 75.593 346.262 351.403 53.068 16.787 753 0 70.608 8,8 15.963 3.442 156 301 205 207 274.775 81.146 355.921 Arbeiten an einer Fernwärme-Leckage Defossilierung der Fernwärme CO2 Die große Herausforderung in den kommenden Jahren ist die Defossilierung der Fernwär- me. Ein erstes Konzept (UP 2023/9) wurde bereits erstellt sowie Machbarkeitsstudien zu einzelnen Maßnahmen (2022/9). Aktuell wird geför- dert durch die Bundesförde- rung Effiziente Wärmenetze (BEW) von einer externen Be- ratungsfirma ein Transforma- tionsplan für die Fernwärme hin zu einer klimaneutralen Wärmequelle erarbeitet. Da- bei wird der gesamte Prozess ausgehend von den IST-Poten- tialen, über die aktuellen und zukünftigen Bedarfe bis hin zu konkreten Maßnahmen zur Transformation der Fernwärme betrachtet. Berücksichtigung finden dabei die bereits von den Stadtwerken erarbeiteten Überlegungen mit den Ziel- szenarien für 2030, 2035 und 2040. Fernwärme / 23

Emissionen Die Emissionen summierten sich im Jahr 2023 auf rund 0,15 Tonnen SO2, 6,6 Tonnen NOx und 0,38 Tonnen CO. Der deutliche Rückgang der Emissionen im Heizwerk Waldstadt ist auf die geringere Zahl an Betriebsstunden zugunsten der beiden neuen Kessel 7 und 8 im HKW West zurückzuführen. Die gesetzlich vorgeschriebe- nen Grenzwerte wurden im Jahresmittel ein- gehalten. Fernwärmeverteilung Die Aufgabe in den nächsten Jahren: Nachverdichten Nachdem in den vergangenen Jahren viele Großbaumaßnahmen abgewickelt wurden, wie der Leitungsbau nach Durlach und Rheinstet- ten, die Erschließung des Stadtteils Rüppurr und der Anschluss der Maxauer Papierfabrik an das Fernwärmenetz, lag der Schwerpunkt im Fernwärmeausbau im Jahr 2023 in der Nachverdichtung. Insgesamt wurden Hausan- schlüsse mit einer Gesamtleistung von rund 13 Megawatt installiert (UP 2023/13). Die An- schlussleistung der Gebäude lag im Mittel zwi- schen 40 und 500 Kilowatt. Die meisten Ge- bäude mit in Summe einer Anschlussleistung von rund 6,8 Megawatt wurden von Erdgas auf Fernwärme umgestellt, aber auch einige mit Heizöl betriebene Gebäude in der Größenord- nung von rund einem Megawatt konnten an die Fernwärme angebunden werden. Im Segment Neubau werden nun weitere 16 Objekte mit einer Anschlussleistung von insgesamt rund 5,3 Megawatt mit Fernwärme versorgt. Ab August 2024 wird mit dem Bau einer zwei- ten Versorgungsleitung in Durlach zur Versor- gung des Stadtteils Durlach Aue eine neue Großbaumaßnahme starten. Sie ist die Vorraus- setzung für die Möglichkeit, weitere Objekte im Karlsruher Stadtteil Durlach mit Fernwärme versorgen zu können. Nach Prüfung verschie- dener Planungsvarianten steht der Leitungs- verlauf nun fest. Er beinhaltet einige rechtliche Herausforderungen, da die Stadt Karlsruhe zu- nächst der Deutschen Bahn eine Grundstücks- fläche entlang der Güterbahnstrecke abkaufen muss. Der Trassenverlauf liegt im urbanen Bereich, so dass keine naturnahen Flächen be- troffen sind. Allerdings wird in einigen Berei- chen eine Grundwasserhaltung nötig sein. Bei der Baumaßnahme werden seitens der Stadtwerke Karlsruhe erstmals durchge- hend hocheffiziente Fernwärmerohre mit der Dämmstärke 2 zum Einsatz kommen. Hierdurch ergibt sich ein um rund 15 Prozent geringerer Wärmeverlust gemittelt über alle Rohrquer- schnitte (UP 2023/3). Fernwärme in Karlsruhe 24 / Fernwärme Luftschadstoffe der Energieerzeugungsanlagen 2020-2023 [t] SO2 2022 2021 2023 2021 NOX 2022 CO 2023 2021 2022 2023 Erzeugungs- anlage HKW West 0,219 0,075 0,131 12,442 4,145 5,457 0,143 0,220 0,291 HW Ahaweg 0,037 0,014 0,019 2,082 0,830 1,098 0,085 0,047 0,083 HW Wald- stadt 0,319 0,111 0,001 1,674 0,711 0,072 1,004 0,023 0,004 Gesamt 0,575 0,200 0,151 16,198 5,686 6,627 1,232 0,290 0,378 Kennzahlen Fernwärmeverteilung 2021 2022 2023 Netzabgabe gesamt MWh 977.024 848.210 798.119 Netzverluste Wärmebereit- stellung im Fernwärme- verbundnetz Karlsruhe1) u aus KWK1) u aus Industrieabwärme (MiRO)1) u aus Frischwärme1) % % % % 11,1 31,02) 45,72) 23,22) 11,6 35,82) 57,52) 6,72) 11,7 28,7 62,5 8,8 Fernwärmebeheizte Wohnungen Anzahl 41.684 42.606 44.614 Anteil fernwärmebeheizter Wohnungen in Karlsruhe Spezifische CO2-Emissionen der Fernwärme im zentralen Fernwärmenetz Spezifische CO2-Emissionen der Fernwärme im Wärmenetz Nord % 26,2 26,7 27,93) g/kWh g/kWh 81 4,5 81 4,5 781) 1) ab 2023 Bilanzierung im Verbundsystem (zentrales Fernwärmenetz + Wärmenetz Nord) 2) bezogen auf zentrales Fernwärmenetz 3) vorläufiger Wert CO2-Emissionsfaktor und Primärenergiefaktor Der Primärenergiefaktor gibt die Umweltverträg- lichkeit eines Energieversorgungssystems wider. Je kleiner der Faktor ist, desto umweltfreund- licher ist das geprüfte System, umso weniger Primärenergie wird aufgewendet, um die Nutz- energie bereitzustellen, und umso weniger CO2- Emissionen entstehen dabei. Neubilanzierung mit Gültigkeit ab dem 01.04.2023 Ab dem 01.04.2023 werden die beiden Netzberei- che – zentrales Fernwärmenetz und Wärmenetz Nord – nicht mehr getrennt voneinander betrach- tet, sondern als Verbundsystem bilanziert. Diese Vereinheitlichung wurde seitens des Energieeffi- zienzverbandes für Wärme, Kälte und KWK e. V. (AGFW) genehmigt, da die beiden Netzbereiche entsprechend des Prinzips kommunizierender Röhren miteinander verbunden sind. Die Neube- rechnung des CO2-Emissionsfaktors sowie des Primärenergiefaktors durch das Ingenieurbüro – BISR Beratende Ingenieure Michal Schwarz & Martin Reiter GbR ergab für das Verbundnetz: CO2-Äquivalent-Emissionsfaktor: Primärenergiefaktor: 78 g/kWh 0,23 Geplanter Ausbau + 3,2 km Fernwärmeleitung Der Baustart für die Baumaß- nahme zur künftigen Versor- gung des Bereichs Durlach Aue ist für den August 2024 in der Hildebrandtstraße geplant. Die komplette Baumaßnahme soll nach aktuellem Planungsstand im Jahr 2027 beendet sein. Die zuerst erschlossenen Straßen- züge Auer Straße, Reichen- bachstraße und Bilfingerstraße werden zunächst an das bereits bestehende Leitungssystem an- geschlossen, so dass eine Ver- sorgung mit Fernwärme für erste Objekte ab der Heizperi- ode 2025/26 möglich ist. Der Großteil der Objekte entlang der neuen Trasse kann ab der Heizperiode 2027/28 mit Fern- wärme heizen.

ERDGAS Im zukünftigen Energiesystem wird Wasserstoff eine entscheidende Rolle spielen. Wasserstoff kann, ebenso wie mit erneuerbarer Energie synthe- tisch erzeugtes Erdgas, in das bestehende regionale Erdgasnetz einge- speist werden. Die vorhandene Speicher- und Verteilungsinfrastruktur kann in der Energie- und Verkehrswende weiterhin genutzt werden. 812 Kilometer beträgt die Länge des Gasleitungs- netzes in Karlsruhe. Erdgasbezug der Stadtwerke Karlsruhe Der Erdgasbezug lag 2023 mit 1.375 GWh leicht über dem Vorjahresniveau. Ein Großteil der Be- schaffung erfolgte über einen temperaturabhän- gigen Liefervertrag mit dem Counterpart Equinor aus Norwegen. Die übrige Beschaffung erfolgte im Börsenhandel, bei dem die genaue Herkunft nicht angegeben werden kann. Es ist von den Standard-Quellen aus den Niederlanden, Norwe- gen, Belgien und USA (LNG) auszugehen. Die bezogene Menge an Bioerdgas fiel von 19,7 auf 18,5 Gigawattstunden beziehungsweise von 1,5 auf 1,3 Prozent. Beteiligung an DVGW-Initiative „H2vorOrt“: Update Zusammen mit anderen Unternehmen des Gas- fachs beteiligen sich die Stadtwerke Karlsruhe an der DVGW-Initiative „H2vorOrt“. Die Partner haben sich darauf geeinigt, die Transformation der Gasnetzinfrastruktur für den Transport von Wasserstoff (H2-Ready) und anderen klima- neutralen Gasen über den Einfluss auf die Poli- tik und die Durchführung eigener Pilotprojekte voranzubringen. Der mit Hilfe von überschüs- sigem Ökostrom aus der Elektrolyse erzeugte Wasserstoff kann in einem weiteren Prozess- schritt, der Methanisierung, auch zu klimaneu- tralem Erdgas aufbereitet werden. Über die regio- nale Gasnetzinfrastruktur können diese kliman- eutralen Energieträger in der Fläche verteilt und zur Verfügung gestellt werden. Zudem kann dabei die regionale Wertschöpfung gesteigert werden. Die Wasserstoffplanung der deutschen Gas- verteilnetzbetreiber geht bereits in ihr drittes Jahr und unter Beteiligung der Stadtwerke Karlsruhe Netzservice wird die Initiative H2vor- Ort bis Ende Juni 2024 die dritte Planungsphase des Gasnetzgebietstransformationsplans durch- führen. Damit wird die im Jahr 2022 begonnene Planung eines flächendeckenden Wasserstoff- netzes, das sich aus dem bestehenden Gasnetz entwickelt, auf allen Ebenen weiter vertieft und an die Konzepte des Wasserstoffkernnetzes der Ferngasnetzbetreiber angepasst. Letzteres befindet sich in der Festlegungsphase der Projekt TrafoHyVe Wasserstoff im Erdgasnetz Das auf drei Jahre angelegte Forschungsprojekt „TrafoHyVe – Transformationsprozess für die Integration von Wasserstoff auf (Umwelt-/ Verteilnetzebene“ Energieprogrammpunkt 6/22) untersucht die Wasserstofftaug- lichkeit des Karlsruher Erdgas- verteilnetzes und entwickelt einen Fahrplan für die Transformation des Netzes. Nach zwei Jahren Laufzeit sind alle Netzbestand- teile bezüglich ihrer Tauglichkeit für Wasserstoff eingeschätzt. Während die Leitungen zu 92 % für den Einsatz von Wasserstoff geeignet sind, sind bei anderen Netzkomponenten und der An- lagentechnik meist Anpassun- gen notwendig. Zudem wurde eine Methodik entwickelt, um für Karlsruhe die zukünftigen Wärmebedarfe und vorrangi- gen Energieträger auf Straßen- zugebene zu ermitteln. Erste Er- gebnisse zeigen, dass Wasserstoff in der Gebäudewärme eine stark untergeordnete Rolle gegenüber Fernwärme und strombasierten Wärmelösungen spielen wird. Ferngasnetzbetreiber mit der BNetzA und dem BMWK und wird im Jahr 2024 als entscheiden- der Meilenstein für die zukünftige Wasser- stoffversorgung in Deutschland gesehen. Die SWKN beschäftigt sich, unterstützt durch das parallel verlaufende Forschungsprojekt Tra- foHyVe und die daraus abgeleiteten Ergebnisse, mit vertiefenden netztechnischen Analysen und setzt den im vergangenen Jahr begonnenen Dia- log mit Gasgroßkunden fort. In Abstimmung mit der Stadt Karlsruhe als planungsverantwortli- cher Stelle geht es darum, möglichen Wasser- stoffbedarf von sogenannten „Ankerkunden“ zu identifizieren, um im Rahmen der kommunalen integrierten Wärmeplanung mögliche Wasser- stoffnetzausbaugebiete ausweisen zu können. Es wird erwartet, diesen iterativen Prozess bis zum Ende des Jahre 2025 mit einer investitions- und tragfähigen Planungsreife abschließen zu können. Forschungsprojekt H2vorOrt Projekt HyBEST: Wasserstoff zur Wärme-versorgung im Gebäude Im vom Bundesministerium für Wirtschaft und Klimaschutz geförderten Forschungsprojekt „HyBEST – Innovative Wasserstoff-Konzepte in Bestandsclustern“ (Umwelt-/Energiepro- grammpunkt 5/22) wird am Beispiel des Rhein- hafens Karlsruhe der Einsatz verschiedener Wasserstofftechnologien simuliert. Die theo- retischen Ergebnisse werden durch Erkennt- nisse aus den beiden anderen Gewerbeclustern des Forschungsprojektes in Gifhorn und Herten ergänzt, wo Wasserstoff auch in der Praxis eingesetzt wird. Daraus lassen sich mögliche Geschäftsmodelle mit Wasserstoffbezug für die Stadtwerke Karlsruhe entwickeln. Kennzahlen Erdgasverteilung Betriebliche Angaben Technische Angaben1) Vertriebsabgabe Netzabgabe Länge des Gasrohrnetzes 2) GWh GWh km 2021 2022 1.872 2.040 811 1.338 1.482 811 2023 1.375 1.396 812 Hausanschlüsse Stück 28.629 28.639 28.635 1) Quelle: Stadtwerke Karlsruhe Netzservice GmbH 2) ohne Hausanschlussleitungen Erdgas / 25

TRINKWASSER Nach Jahren mit unterdurchschnittlicher Grundwasserneubildung stellte sich zum Jahresende eine gewisse Erholung der Grundwas- serstände ein. Gleichzeitig zeigte sich im Trinkwasserbedarf ein mo- derater Rückgang, so dass sich die gegenläufigen Trends der letzten Jahre bei Dargebot und Nachfrage 2023 nicht fortsetzten. 5.000.000 m3 Trinkwasser wurden 2023 im neuen Wasserwerk gefördert. Trinkwassergewinnung Nach dem Jahr 2022 verzeichnete die WMO- Station Rheinstetten 2023 erneut die bislang höchste Jahresdurchschnittstemperatur. Der Jahresniederschlag belief sich mit 786 Millime- tern fast auf den Durchschnittswert der neuen Referenzperiode 1991-2020 von 801 Millimetern. Im vorangegangenen Bezugszeitraum 1961-1990 hatte der mittlere Jahresniederschlag noch 856 Millimeter betragen. Zum Jahresende zeigten die Grundwasser- stände an der Bewertungsmessstelle Gewann Birkheck Scheibenhardt, Ettlingen der Landes- anstalt für Umwelt Baden-Württemberg (LUBW) im Bewirtschaftungsgebiet der Stadt- werke Karlsruhe überdurchschnittlich hohe Werte. Allerdings wurde für die 30-Jahre- Ganglinie seit 1994 am 31.12.2023 bei linearer Trendanalyse ein rückläufiger Trend von 1,7 Zentimeter pro Jahr berechnet. Infolge seiner hohen Veränderbarkeit sollte dieser Wert nur als aktuelle Maßzahl, nicht aber zur Extrapola- tion herangezogen werden. Die Wasserförderung aus den vier Karlsruher Wasserwerken 2023 lag mit 23,4 Millionen Ku- bikmetern auf dem niedrigsten Wert seit 2017. 30 Prozent des aus Niederschlägen neu gebil- deten Grundwassers wurden für die Trinkwas- sergewinnung entnommen. Große Leitungsbaumaßnahme im Trinkwassernetz Die beiden Gemeinden Elchesheim-Illlingen und Steinmauern werden vom Wasserwerk Rheinwald der Stadtwerke Karlsruhe mit Trink- wasser versorgt. Infolge eines Rohrbruchs im Jahr 2017 zeigte sich, dass die fast fünfzigjähre Bestandswasserleitung wegen der immer wie- der hoch anstehenden Grundwasserstände Korrosionsschäden aufwies und aufgrund ihres Alters nicht mehr dauerhaft geeignet war. Entsprechend der Expertise des Technolo- giezentrums Wasser (TZW) beauftragte die Gemeinde Steinmauern die Stadtwerke Karls- ruhe damit, das Baugenehmigungsverfahren durchzuführen. In dessen Verlauf entschied 26 / Trinkwasser / Trinkwasser Fledermaus- Winterquartier in altem Bunker Ein ehemaliger Bunker auf dem Gelände des Wasserwerks Mörscher Wald wurde 2023 vom Geschäftsbereich Trink- wasser zu einem Fledermaus- Winterquartier umgebaut (UP 12/22). Damit wird ein Beitrag zum Schutz und Förderung der heimischen Fledermauspopu- lation geleistet. Das Potential, dass sich Fledermäuse dort „heimisch“ fühlen, sprich, dass Fledermäuse dort alles finden, was sie für ihre Winterruhe brauchen, ist inzwischen vor- handen. Die Besiedelung des Bunkers wird durch ein Moni- toring beobachtet und gutach- terlich begleitet. sich auch die Gemeinde Elchesheim-Illingen, durch den Bau einer zweiten Zuleitung zu ihrem Trinkwasserortsnetz die Versorgungssicher- heit zu erhöhen. Die Stadtwerke Karlsruhe er- neuerten die rund 3.400 Meter lange Leitung vom Wasserwerk Rheinwald nach Steinmau- ern und verlegten eine zweite, komplett neue Einspeiseleitung von rund 1.100 Metern nach Elchesheim-Illingen. Dabei wird das erste 800 Meter lange Teilstück bis zu einem Verteil- und Messschacht von beiden Gemeinden gemein- sam genutzt. Im September 2023 erfolgte die feierliche Inbetriebnahme. Zukunftsfähige Trink- wasserversorgung Die Baumaßnahme wurde ökologisch begleitet. Im Fokus standen der Amphibien- und Repti- lienschutz mit der Gelbbauchunke und der Zauneidechse, der Schutz von Brutvögeln wie dem Wendehals oder dem Neuntöter und der Schutz des Feuerfalters. Ein Bodenschutzkon- zept machte zudem Vorgaben zum Ein- und Ausbau des Bodens und führte Maßnahmen auf, die die Verdichtung des Bodens während der Baumaßnahme minimieren sollen. Kennzahlen Trinkwassergewinnung Nitratgehalt 1) 3) Härtegrad 2) 3) Fördermenge3) Fördermenge Wasserwerk Hardtwald Fördermenge Wasserwerk Mörscher Wald Fördermenge Wasserwerk Durlacher Wald Fördermenge Wasserwerk Rheinwald Spezifischer Strombedarf 3) mg/l °dH mmol/l Mio. m3 Mio. m3 Mio. m3 Mio. m3 Mio. m3 kWh/m3 Mio. m3 Wasserbezug Niederschlag im Bewirtschaftungsgebiet (356 km2) Mio. m3 Mio. m3 Grundwasserneubildung aus Niederschlag5) Anteil der Fördermenge an Grundwasserneubildung % 2021 3,3 17,9 3,2 23,5 8,4 5,1 0,5 9,5 0,442 0,581 291 86 27 2022 2023 3,6 18,6 3,32 23,8 7,9 5,2 0,6 10,0 nicht ermittelbar4) 0,591 277 78 31 3,3 18,6 3,32 23,4 7,5 5,0 0,6 10,2 0,422 0,570 280 79 30 1) Grenzwert nach Trinkwasserverordnung: 50 mg/l 2) Summe der Calzium- und Magnesium-Ionen 3) Basierend auf Wasserförderung aus den Karlsruher Wasserwerken 4) Für 2022 ist aufgrund des Teil- und Probebetriebs des Wasserwerkes Mörscher Wald keine Angabe möglich 5) Angenäherter Wert aus Korrelation mit Niederschlag

Das Trinkwassernetz der Stadtwerke Karlsruhe Das Leitungsnetz der Karlsruher Trinkwas- serversorgung wurde ab 1870 errichtet. Die Transport-, Haupt- und Versorgungsleitun- gen sind circa 920 Kilometer lang; hinzu kommen die Hausanschlussleitungen mit einer Länge von rund 410 Kilometern. Die Leitungsdurchmesser variieren von 25 bis 1.000 Millimeter. Um das Trinkwasser überall mit angemes- senem Versorgungsdruck zur Verfügung zu stellen, ist das Karlsruher Wassernetz in 19 Druckzonen unterteilt; die mit Ab- stand größte Druckzone ist die sogenannte Stadtzone, welche die in der Rheinebene gelegenen Gebiete umfasst. Das Durchschnittsalter des Rohrnetzes liegt bei etwa 50 Jahren, das der An- schlussleitungen bei rund 30 Jahren. Im Netz gibt es 13.262 Absperrarmaturen, 6.327 Hydranten, 1.429 Wasserschächte. Von den 40.461 Hausanschlüssen verfügen 40.378 über eine eigene Absperrarmatur am Netzabgang. Beim Rohrnetz sind jährlich circa 45 bis 60 Schäden (etwa 0,07 Schäden/Kilometer und Jahr) zu verzeichnen. Bei den Anschluss- leitungen sind es rund 55 bis 70 Schäden. Beide Schadensraten liegen im niedrigen Bereich (vergleiche DVGW-Arbeitsblatt W 400-3). In der Abteilung Asset Manage- ment werden die einzelnen Schäden seit Jahren sowohl bezüglich Alter, Rohrwerk- stoff und Böden ausgewertet. Die langjährige Erneuerungsrate des Net- zes liegt im Bereich von 0,55 bis 0,95 Pro- zent, die der Anschlussleitungen zwischen 0,75 und 0,90 Prozent. Zu erneuernde Leitungen werden auf Grundlage der Schadensauswertungen, der Erfahrungen der Bezirksmeister des Netzbetriebs und auf Basis von Risiko- betrachtungen ausgewählt. Hinzu kom- men Erneuerungen im Zusammenhang mit Fremdbaumaßnahmen (zum Beispiel Die Trinkwasser- leitungen nach Steinmauern und Elchesheim-Illingen Straßenerneuerungen des städtischen Tiefbauamts), um die Auswirkungen der Leitungsbaumaßnahmen auf Baukosten sowie Anwohner-, Umwelt- und Verkehrs- beeinträchtigungen zu minimieren. Trinkwasserverteilung Der spezifische Strombedarf wird neben der betrieblichen Energieeffizienz über- wiegend von örtlichen Gegebenheiten, insbesondere den zu überwindenden Hö- hendifferenzen und dem Aufbereitungs- aufwand bestimmt. Daher ist generell nur ein innerbetrieblicher Vergleich sinnvoll. Für das Jahr 2023 ergab sich mit 0,422 Kilo- wattstunden pro Kubikmeter der niedrigs- te Wert seit dem Jahr 2009, in welchem diese Kenngröße erstmals erhoben wurde. Der bisher niedrigste Wert resultiert aus der höheren Energieeffizienz des neuen Wasserwerks Mörscher Wald. Die spezifischen realen Verluste im Rohr- netz der Stadtwerke Karlsruhe stiegen mit 0,15 Kubikmeter pro Stunde und Kilometer auf den gleichen Wert wie 2019. Dies liegt im für großstädtische Versorgungsstruktu- ren mittleren Bereich. Der spezifische Wasserbedarf in Karlsruhe für Haushalte, Gewerbe und Industrie lag mit 140 Litern pro Einwohner und Tag auf dem niedrigsten Wert seit dem Jahr 2017 vor der Dürreperiode 2018-2020. Gleicher- maßen sank der Wert für den spezifischen Wasserbedarf in einem repräsentativen Karlsruher Wohngebiet auf 112 Liter pro Einwohner und Tag. Der spezifische Was- serbedarf für Haushalte in einem reprä- sentativen Karlsruher Wohngebiet bezieht sich auf den Berechnungszeitraum vom 1.4. des Vorvorjahres bis 31.3. des Vorjahres und umfasst daher in diesem Jahr auch den Tro- ckensommer 2022. Nach dem letztjährigen Anstieg beim Wasserbedarf in Karlsruhe und bundesweit gilt es diese Entwicklung weiter zu beobachten. Kennzahlen Trinkwasserverteilung 2021 2022 Rohrnetz Netzabgabe (inkl. Wasserbezug) Spezifische reale Verluste (DVGW W392) 1) Höchste Tagesabgabe Spezifischer Wasserbedarf in Karlsruhe (Haushalte, Gewerbe, Industrie) Spezifischer Wasserbedarf in Karlsruhe (nur Haushalte in repräsentativem Karlsruher Wohngebiet)2) km Mio. m3 m3/(h . km) Mio. m3 l/(Ein- wohner . d) l/(Ein- wohner . d) 914 24,1 0,11 0,09 145 125 914 24,4 0,12 0,09 144 116 2023 920 24,0 0,15 0,08 140 112 1) Berechnung nach technischer Regel DVGW W392; Verluste in Kubikmeter pro Stunde und Kilometer 1) Berechnung nach technischer Regel DVGW W392; Verluste in Kubikmeter pro Stunde und Kilometer 2) Berechnungszeitraum vom 1.4. des Vorvorjahres bis 31.3. des Vorjahres 2) Berechnungszeitraum vom 1.4. des Vorvorjahres bis 31.3. des Vorjahres Trinkwasser / Trinkwasser / 27

ENERGIEDIENSTLEISTUNGEN Die Energiewende stellt unsere Gesellschaft vor neue Herausforde- rungen. Deswegen unterstützen wir unsere Kundinnen und Kunden bei Fragen zur Steigerung ihrer Energieeffizienz und zum Umstieg auf eine nachhaltige Energie- und Wärmeversorgung. 1.518 Tonnen CO2 wurden im Jahr 2023 durch Beleuchtungssanierungen vermieden. Die im Jahr 2023 im Kundensegment B2C abgesetzte Ökostrommenge lag mit rund 51.000 Megawattstunden in der gleichen Größenordnung wie im Vorjahr. Die Absatz- menge an Bioerdgas war erneut rückläufig und liegt bei insgesamt rund 2.000 Mega- wattstunden. Deutlich zugenommen hat der Absatz an klimaneutral gestelltem Erdgas. Hier erhöhte sich die Absatzmenge um knapp 40 Prozent auf insgesamt rund 60.000 Mega- wattstunden. In den vergangenen Jahren stellten die Stadt- werke Karlsruhe ihr Produktportfolio immer weiter um, hin zu grünen Gas- und Strom- produkten. Im Privat- und Gewerbekunden- segment können Neukund*innen seit Ende 2020 nur noch Ökostrom und Ökogas von den Stadtwerken beziehen. Seit 2023 werden den Kund*innen auch bei einem Vertragswechsel nur noch grüne Produkte angeboten. Damit umfasst das Vertragsangebot mittlerweile nur noch grüne Gas- und Stromprodukte. Der angebotene Ökostrom ist nach den stren- gen Kriterien des ok-power-Labels zertifiziert. Bei den Ökogasprodukten handelt es sich um nach dem Goldstandard klimaneutral gestell- tes Erdgas, das zusätzlich mit einem Biogasan- teil von zehn Prozent kombiniert werden kann. Klassische Energielösungen für den B2B-Kun- denbereich rund um die Themen Photovoltaik, Ladeinfrastruktur für Elektroautos, Wärme- pumpen, Lastmanagement und Mieterstrom- modelle wurden in die Tochtergesellschaft BES – Badische Energie-Servicegesellschaft mbH ausgelagert (siehe Seite 10). Für das B2C-Kundensegment wurde ein neu- es Energiedienstleistungspaket zusammen- gestellt, das die Themen Wallboxen, Wärme- pumpen, Photovoltaik und Speichersysteme beinhaltet. Die Stadtwerke Karlsruhe arbeiten dabei mit der Firma Vlink zusammen, die ein umfassendes Serviceangebot für Energie- dienstleistungen zur Verfügung stellt, das in die Produktpalette der Stadtwerke Karlsruhe eingebunden werden kann. Das neue Dienst- leistungspaket wird ab Mitte 2024 für die Kund*innen bereitstehen. 28 / Energiedienstleistungen „Karlsruhe macht‘s – Du sparst, wir spenden“ Die Stadtwerke Karlsruhe haben im November ihre neue Energiespar- und Spendenaktion unter dem Motto „Karlsruhe macht‘s – Du sparst, wir spenden“ gestartet. Das Ziel war es, den Ener- gieverbrauch weiter zu reduzieren und gleich- zeitig gegen Kinderarmut im Landkreis Karlsruhe aktiv zu werden. Dafür haben die Stadtwerke 25.000 Euro in einen Spendentopf gelegt. Durch einen sparsamen Umgang mit Erdgas konnten die Bürger*innen von Karlsruhe diesen Spen- denbetrag gemeinsam erhöhen. Für jedes zu- sätzlich eingesparte Prozent an Erdgas erhöhten die Stadtwerke die Gesamtspendensumme um weitere 1.000 Euro. Der eingesparte Gesamt- verbrauch wurde über ganz Karlsruhe ermittelt. Verglichen wurde der Verbrauch vom 01.10.2021 bis zum 31.3.2022 (Winter 2021/2022) mit dem Winter 2023/2024 ohne Temperaturbereini- gung. Die Spendengelder unterstützen zwei etablierte Institutionen, die sich durch ihr soziales Engagement auszeichnen: die Hanne-Landgraf- Stiftung und den Verein Sportkreis Karlsruhe. Zum 05.04.2024 lag die final eingesparte Gas- menge bei rund 283.600 Megawattstunden bezie- hungsweise 20 Prozent und die Spendensumme damit bei insgesamt 50.000 Euro. Kampagne Karlsruhe macht´s 2021 2022 2023 MWh MWh MWh 39.670 3.067 24.454 50.130 2.592 43.188 50.953 2.060 60.0502) t t Anzahl 802 1.347 103 907 1.419 62 623 1.518 32 + 1.300 Bäume Im November 2023 erfüllten die Stadtwerke das Versprechen, für jede der 832 Anmeldungen zum Stadtwerke Volkslauf einen Baum zu pflanzen. Auf einer Wiederaufforstungsfläche in der Nähe des Naturschutzzentrums Karlsruhe-Rappenwört wurden mit rund 130 Kund*innen ins- gesamt 1.300 Bäume der Sorten Traubeneiche, Wildbirne, Eis- beere, Flatterulme und Schwarz- nuss gepflanzt. Seit 2008 wurden bei den Baumpflanzaktionen insgesamt rund 14.000 Bäume gepflanzt. Baumpflanz- aktion 2023 Energiedienstleistungen Privat-/ Gewerbekund*innen Ökostrommenge Biogas1) Klimaneutral gestelltes Gas Energiedienstleistungen Contractinganlagen – eingesparte CO2-Menge Beleuchtungssanierungen – eingesparte CO2 Menge installierte E-Ladesäulen 1) Biogasanteil liegt bei 10 Prozent 2) vorläufiger Wert (rollierende Ablesung)

Externe Dienstleistungen Die Stadtwerke Karlsruhe und ihre Netzgesellschaft bieten zahlreiche Dienstleistungen für Dritte an. Die maßgeblichen umweltrelevanten Dienstleistungen sind oft technisch geprägt und ein Beitrag zur Versorgungssicherheit. Glasfaserausbau Seit fast 25 Jahren treiben die Stadtwerke Karlsruhe zusammen mit ihrer Beteiligungsgesellschaft TelemaxX den Ausbau eines Glasfa- sernetzes für Unternehmen voran. Seit 1,5 Jahren werden nun auch Privathaushalte und kleine Unternehmen im ersten Ausbaugebiet der Oststadt erschlossen und eigene Produkte für Endkunden angeboten. Darüber hinaus kooperieren die Stadtwerke Karlsruhe mit der Woh- nungswirtschaft und erschließen Liegenschaften der Grundbesitz- und Wohnungsverwaltungs GmbH (GWG), der Genossenschaft für Wohnungsbau (GWK) sowie der Volkswohnung GmbH in Karlsruhe, um auch hier eigene Produkte der Marke KA Glasfaser anbieten zu können. IT-Dienstleistungen Für weitere Gesellschaften der städtischen Holding KVVH erbrin- gen die Stadtwerke Karlsruhe Dienstleistungen insbesondere im Bereich des Aufbaus und Betriebs von IT-Infrastrukturen, bei der Dokumentenarchivierung und Administration der SAP-Systeme. Für die Stadt Karlsruhe betreiben die Stadtwerke Karlsruhe die Serverlandschaft für die Telekommunikation und unterstüt- zen bei der IT-Infrastruktur, wie zum Beispiel dem Betrieb der Firewall des Straßentunnels in der Kriegsstraße. Betriebsführungen Gemeinsam mit der Netzgesellschaft übernehmen die Stadt- werke Karlsruhe die Betriebsführungen in der Wasserversorgung für die Gemeinden Elchesheim-Illingen, Walzbachtal, Ötigheim und Bietigheim. Unterstützend sind sie auch für die Wasserver- sorgung Rheinstetten und Stutensee aktiv. Trinkwasserqualität Bei der Sicherung der Trinkwasserqualität übernehmen die Stadtwerke Karlsruhe die mikrobiologische Überwachung der Karlsruher Trinkbrunnen, der Handwasserpumpen auf den Kin- derspielplätzen sowie der Wasserspiele beim Marktplatz und zu- künftig am Hauptbahnhof. Sie bieten auch die Durchführung von Legionellen-Checks für Privathaushalte und Unternehmen an. Prüfstellen Das in § 35 der Mess- und Eichverordnung (Mess EV) beschriebe- ne Verfahren „Verlängerung der Eichfrist auf Grund von Stichpro- benverfahren“, kurz Stichprobenverfahren genannt, ermöglicht es, Fernwärme-, Gas-, Strom- und Wasserzähler deutlich länger im Netz verbaut zu lassen, indem von einer Gesamtheit gleichartiger Geräte nur wenige Zähler nach einem streng vorgegebenen statistischen Verfahren ausgesucht, ausgebaut und geprüft werden. Dieses Ver- fahren kann nur von den staatlich anerkannten Prüfstellen durch- geführt werden, wie sie von der Netzgesellschaft für die Sparten Erdgas, Strom, Trinkwasser und Wärme als Träger der Prüfstellen betrieben werden. Die Prüfstellen der Stadtwerke Karlsruhe führen dieses Verfahren auch für andere Netzbetreiber durch. Kundenstationen und elektro- technische Dienstleistungen Die Netzgesellschaft plant, baut und betreibt Mittelspannungs- stationen für Kund*innen und führt in diesen Anlagen auch die erforderlichen zyklischen Prüfungen und Wartungsmaßnahmen durch. Des Weiteren erbringt sie elektrotechnische Dienstleis- tungen in verschiedenen Kundenanlagen, zum Beispiel für sicher- heitstechnische Einrichtungen in über 200 städtischen Objekten bis hin zur Überwachung von Straßentunneln. Die Netzgesell- schaft liefert und wartet circa 250 provisorische Stromversor- gungen für Kund*innen, zum Beispiel bei Baustellen, Umbauar- beiten oder für Veranstaltungen. Darüber hinaus steht bei Bedarf ein Rufbereitschaftsdienst zur Verfügung, um bei Störungen zeitnah reagieren zu können und somit die (Wieder-)Versorgung schnellstmöglich sicherzustellen. Schalt-Dienstleistungen Der 20-kV-Stromnetzbetrieb der Stadtwerke-Netzgesellschaft schaltet im eigenen Netz zu betriebsbedingten Zwecken sowie im Rahmen von Dienstleistungen für Dritte. Bei den Dienstleis- tungen handelt es sich zum einen um Sicherheitsabschaltun- gen, beispielsweise für Tiefbaufirmen, die bei ihren Arbeiten in Kabelnähe tätig sind. Zum anderen führt die Netzgesellschaft Freischaltungen von Kundenstationen (Trafostationen von Ge- werbe- und Industriekunden) zu Wartungszwecken durch, die in aller Regel an Wochenenden stattfinden. Schweißen Einige Mitarbeiter*innen der Netzgesellschaft haben die Qualifi- kation, Schweißarbeiten an Stahlleitungen im Gas, Wasser- und Fernwärmebereich durchzuführen. Im eigenen Netz können sie an allen Dimensionen und Druckstufen arbeiten. Auch die im Netz arbeitenden Rohrleitungsbaufirmen greifen auf diese Kompetenz zurück und beauftragen die Netzgesellschaft mit Schweißarbeiten bei deren Baumaßnahmen. Oberstes Ziel ist die Sicherung dieser Kernkompetenz innerhalb der Netzgesellschaft und damit auch eines hohen Qualitätsstandards im Karlsruher Versorgungsnetz. Planauskunft Die automatisierte Planauskunft der Netzgesellschaft erfüllt die rechtlichen und regulatorischen Verpflichtungen des Netzbe- treibers, interne und externe Planungen und Bauvorhaben durch aktuelle Lagepläne aller Sparten zu unterstützen. Jede*r Anfra- gende, die/der sich nachvollziehbar in unserem System regist- riert, erhält nach Prüfung durch Mitarbeitende aktuelle Informati- onen und sorgt somit für eine nachhaltige Planung und den Schutz aller betroffenen Personen und Anlagenbestand-teile in den Karlsruher Versorgungsnetzen. Planauskunft der Stadtwerke Karlsruhe Netzgesellschaft Energiedienstleistungen / 29

INTERNE DIENSTLEISTUNGEN Die Aufgabe der internen Dienstleistungen ist es, die Mitarbeiten- den der Stadtwerke Karlsruhe effizient und ressourcenschonend zu unterstützen. Mit ihren Aktivitäten sind sie hausintern wichtige Akteure beim Klimaschutz und bei der Ressourceneffizienz. Druckerei und Verwaltung Kennzahlen Papierverbrauch Papier und Karton Recyclingpapierquote Papierverbrauch Papierverbrauch pro Mitarbeiter und Arbeitstag Recyclingpapierquote 142.056 Euro wurden 2023 durch den Verkauf von Altmetall und Transformatoren zur Verwertung erzielt. 2021 28,2 99 5,7 19,3 30 2022 26,5 91 5,3 18,2 32 2023 15,1 99 3,0 10,2 46 t % Mio. Blatt Blatt % Der Papierverbrauch reduzierte sich in den vergangenen zwei Jahren um fast 50 Prozent auf im Jahr 2023 insgesamt nur noch 15,1 Tonnen. Hintergrund ist die Entscheidung, den Betrieb der Drucke- rei Ende 2024 einzustellen. Aufgrund des Rückgangs der Mitarbeiterzahlen in der Druckerei wurden bereits im Jahr 2023 et- liche Druckaufträge außer Haus gedruckt. Durch eine veränderte Einkaufsstrategie ist eine explizite Zuordnung des im Haus verwendeten DIN-A4-Papiers zum Bereich Verwaltung und zur Druckerei mittlerwei- le nicht mehr möglich. Papier wird daher künftig gemeinsam bilanziert. Der Recyclinganteil hat sich in Summe im Jahr 2023 erfreulicherweise wieder auf rund 99 Prozent erhöht. Durch die Sta- bilisierung der Lieferketten konnten die Standardpapiere wieder vollständig in Re- cyclingqualität beschafft werden. Mobilität Die Anzahl der Elektrofahrzeuge hat sich im Jahr 2023 erneut leicht erhöht auf insgesamt 31 Stück. In Kombination mit einem Rückgang der Gesamtfahrleis- tung des Fuhrparks auf insgesamt rund 3,2 Millionen Kilometer – rund 80 Erdum- rundungen – hat das zu einer Reduzierung der CO2-Emissionen auf knapp 750 Tonnen geführt. Die Elektrifizierung des Fuhrparks wird kontinuierlich vorangetrieben. Im Jahr 2024 werden circa 30 neue E-Autos im Pkw- Segment beschafft (UP 2024/17). Probleme bereiten dabei die zum Teil nach wie vor recht geringen Reichweiten sowie die nied- rigen Zuladungskapazitäten. Im Segment Elektro-Transporter ist bisher kein Modell auf dem Markt verfügbar, dass die arbeits- bedingten Anforderungen erfüllt. 30 / Interne Dienstleistungen Kennzahlen Fuhrpark 2021 2022 2023 Fahrzeugbestand PKW1) Transporter1) Lkw, Montage- und Spezialfahrzeuge Summe Fahrzeuge davon Fahrzeuge mit alternativen Antrieben (Elektro- und Erdgasautos) Fahrzeugquote alternative Antriebe2) Gesamtfahrleistung Gesamttreibstoffverbrauch Benzin/Diesel Gesamttreibstoffverbrauch Erdgas CO2-Emissionen Fuhrpark gesamt3) Pedelecs für Dienstfahrten Pedelecfahrten ÖPNV-Leihfahrkartenausgabe für Dienstfahrten Stück Stück Stück Stück 159 191 32 382 212 131 33 376 Stück % 189 54,0 171 45,5 1.000 km 3.485 3.435 1.000 l 1.000 kg t Stück Anzahl Anzahl 260 72 879 8 334 133 246 66 820 8 286 169 223 131 33 387 180 46,5 3.224 217 67 747 8 377 275 1) Anpassung der Fahrzeugeinteilung an die Gewichtsklassen im Jahr 2022 2) Anpassung der Bezugsgröße auf alle Fahrzeuge inklusive Lkw, Montage- und Spezialfahrzeuge im Jahr 2022 3) Berechnungsgrundlage nach der DIN EN 16258 Ausbau der Ladeinfrastruktur Die Elektrifizierung des Fuhrparks erfor- dert den Ausbau der eigenen Ladeinfra- struktur. Zur Steigerung der Leistungsfä- higkeit der Netzinfrastruktur im Bereich des Fuhrparks erfolgte bereits 2022 der Einbau eines 630-kVA-Transformators (UP 2021/19). Damit einher ging der Bau von 14 Ladepunkten à 11 kW AC (UP 2023/18). Es folgte der Einbau eines weiteren 630-kVA-Transformators im Jahr 2023 (UP 2023/17). Dieser Transformator stellt die Kapazität zur Verfügung, um vier Schnell- ladepunkte à 100 kW DC im Fuhrpark der Stadtwerke Karlsruhe zu installieren (UP 2024/18). Im nächsten Schritt erfolgt der Aufbau von weiteren 24 Ladepunkten à 22 kW AC. Offen ist die Koppelung an einen Solar-Carport (UP 2019/23; UP 2021/20).

Gastroservice Die Anzahl der im Gastroservice der Stadt- werke Karlsruhe ausgegebenen Essen stieg im Jahr 2023 mit dem Ende der Corona- pandemie nochmals deutlich an. Damit einher ging eine Zunahme der eingesetz- ten Fette und Öle sowie der absoluten Abfallmenge. Die anfallenden Lebens- mittelabfälle werden im Gastroservice im Rahmen des Projektes der „Kompe- tenzstelle Außer-Haus-Verpflegung“ des Bundesministeriums für Ernährung und Landwirtschaft analysiert, Reduktions- strategien entwickelt und umgesetzt (UP 2023/13 – siehe Seite 13). Weitere Nachhaltigkeitsinnovationen für das Betriebsrestaurant soll das For- schungsprojekt „Transformation des Er- nährungssystems Richtung Nachhaltigkeit am Beispiel von Innovationen für die Ge- meinschaftsverpflegung in der Oberrhein- Region“ liefern, für das die Stadtwerke als Umsetzungspartner vorgesehen sind. Kennzahlen Gastroservice 2021 2022 Materialeinsatz Gastroservice Gesamtzahl Essen pro Jahr Anzahl 34.431 46.744 eingesetzte Fette und Öle Speisereste und Altfette kg kg 1.388 1.649 46.854 39.702 2023 64.890 2.026 41.286 Bobby erreicht die Schlachtreife Bobby ist ein schottisches Hochlandrind, dessen Aufzucht die Stadtwerke Karlsruhe seit 2021 finanzieren. Es wurde im Mai 2021 auf dem Hof der Familie Huck in Sinz- heim geboren und verbringt seine Zeit art- gerecht mit weiteren Hochlandrindern auf dem dortigen Weideland. Ende 2024 wird er sein Schlachtalter erreicht haben. Sein Fleisch wird dann in der Küche der Stadt- werke Karlsruhe zu drei bis vier speziellen Mahlzeiten zubereitet werden. Dadurch soll neben der Förderung einer nachhalti- gen Fleischproduktion im Betriebsrestau- rant eine neue Perspektive auf das Thema Fleischkonsum gerichtet werden. Abfall Nach wie vor verursachen die Leitungs- baumaßnahmen die größten Abfallmen- gen. Im Vergleich zum Vorjahr sanken die Mengen der gefährlichen Abfälle, zeit- gleich stieg jedoch die Menge der nicht recycelbaren, nicht gefährlichen Abfälle an, was zu einer Verwertungsquote von 94 Prozent führte. Die Gesamtmenge aller Abfälle stieg wieder auf das Niveau von 2021, was sich wegen der höheren Preise in den höheren Entsorgungskosten niederschlägt. Die Erlöse konnten im Ver- gleich zum Vorjahr nochmals gesteigert werden. Die Gesamtmenge der hausmüll- ähnlichen Abfälle wie zum Beispiel Papier und Pappe, Restmüll, Kunststoffe sowie Mischwertstoffe waren in Summe auch im Jahr 2023 wieder leicht rückläufig. Kennzahlen Abfallentsorgung Gefährliche Abfälle Nicht gefährliche Abfälle Abfälle gesamt Entsorgungskosten Erlöse Verwertungsquote Papier und Pappe Restmüll Kunststoff Mischwertstoffe Getrenntsammelquote gem. GewAbfV CO2-Einsparung durch Recycling 1) Zahl korrigiert 2) nicht bestimmt 2021 3.2341) 2022 5.292 125.329 116.568 128.563) 121.859 2023 2.373 126.492 128.865 2.290 2.365 2.499 61 94,1 48,1 19,5 31,9 83,8 96,1 63,61) 99 95,0 43,6 19,1 35,1 77,2 96,0 42 142 94,0 44,8 17,6 45,4 65,6 96,4 n.b.2) t t t 1.000 Euro 1.000 Euro % t t t t % t Interne Dienstleistungen / 31

E N E RG I E- B E R I C H T Der Energiebericht gibt einen Überblick über die wesentli- chen Aktivitäten des Energiemanagements im Jahr 2023. Er enthält eine Auswahl von Eigenverbräuchen und Energieleis- tungskennzahlen des Unternehmens gemäß DIN EN ISO 50001:2018. Seit dem Jahr 2013 betreiben die Stadtwerke Karlsruhe ein zer- tifiziertes Energiemanagementsystem (EnMS) nach der inter- nationalen Norm DIN EN ISO 50001. Die Stadtwerke Karlsruhe Netzservice GmbH schloss sich mit einer eigenen Zertifizierung im Jahr 2014 an. Seitdem konnten zahlreiche Maßnahmen und Projekte zur Steigerung der Energieeffizienz beziehungsweise zur Einsparung von Energie in den beiden Unternehmen umge- setzt werden. Neben planbaren Projekten oder der Umsetzung von Hinweisen und Ideen der Mitarbeitenden war in den letzten beiden Jahren die Energiemangelsituation im Winter 2022/2023 eine neue Quelle für verstärkte Anstrengungen, um Energie effizienter zu nutzen. Bereich Flächen- und Immobilienmanagement Im Jahr 2023 setzten die Stadtwerke Karlsruhe die derzeit größte Sanierungsmaßnahme im Bereich des Immobilienbestandes fort. Am Verwaltungsstandort wird der als Sozialbau bekannten Bau 9 (UP 2019/6 und 7), in dem sich Aufenthalts-, Sanitär- und Umklei- deräume befinden, baulich und energetisch saniert. Die Sanierung ist in drei größere Bauabschnitte unterteilt, um baubegleitend noch eine Teilnutzung zu gewährleisten. Energetisch von Be- deutung ist der Einbau einer LED-Beleuchtung mit Präsenzmel- dern. Im Vergleich zur bisherigen Beleuchtung ist mit einem um 60 Prozent geringerem Stromverbrauch zu rechnen. Zu erwarten ist trotzdem wohl insgesamt eine leichte Stromverbrauchser- höhung, weil mehr Räume als bisher aktiv belüftet werden. Ein energetischer Vorteil wird hingegen durch die integrierte Wär- merückgewinnung aus der Abluft erzielt. Anfang 2024 konnte der zweite Bauabschnitt weitgehend fertiggestellt werden, während die Entkernung des letzten Abschnitts begann. Die Sanierung soll im Herbst 2024 abgeschlossen werden. Mit der Sanierung des Sozialbaus eng verbunden sind weitere, für die Energieeffizienz am Standort wichtige Maßnahmen. So wird die Fernwärmeversorgung am Verwaltungsstandort noch im Jahr 2024 umgebaut (UP 2019/4). Um die Wärmeversorgung am Standort effizienter zu gestalten, wird das Standortnetz in vier Bereiche aufgeteilt und vom Versorgungsnetz durch je einen Wärmetauscher getrennt. Damit verbunden ist der Einbau neuer, geeichter Wärmezähler. Zudem können die Wärmever- bräuche für weitere Gebäude am Standort differenziert erfasst werden. Das Projekt soll zu einer Einsparung von mindestens 60 Megawattstunden Fernwärme pro Jahr führen. Weiterhin wird der Umbau der Druckluftversorgung am Verwaltungs- standort (UP 2020/4) derzeit mit eigenem Personal umgesetzt und soll bis zum Sommer 2024 abgeschlossen werden. Hierfür wurden im Vorfeld die Planungen nochmals optimiert. Kernele- ment ist die sparsamere moderne Anlagentechnik und die Mög- lichkeit, die Druckluft über das Wochenende ganz abzuschalten. Das Projekt soll zu einer Energieeinsparung von mindestens 15 Prozent führen. 32 / Energiebericht Fortsetzung von Einsparmaßnahmen nach dem #EnergiePaktKA Der Krieg in der Ukraine hatte schnell zu Verknappungen und Verteuerungen im Energiesektor geführt, was die dringende Not- wendigkeit zur Einsparung von Energie verdeutlichte. Die Stadt Karlsruhe hatte deshalb zur Heizperiode 2022/2023 zu Einsparan- strengungen aufgerufen und die Kampagne #EnergiePaktKA ins Leben gerufen, an dem sich auch die Stadtwerke beteiligten. Ziel waren Energieeinsparungen von 20 Prozent in der Verwaltung, aber auch bei Privathaushalten, Gewerbe und Industrie. Nach dem offiziellen Ende der Kampagne zum 31.03.2023 hatten sich die Stadtwerke intern das Ziel gesetzt, möglichst viele der gebäu- detechnischen Einsparmaßnahmen über den Sommer weiterzu- führen beziehungsweise dauerhaft zu etablieren. Dauerhaft etablierte Einsparmaßnahmen: • Reduzierung der Betriebszeit der zentralen Lüftungsanlagen um 50 Prozent am Hauptverwaltungsstandort • Voreinstellung von Raumtemperaturen, das heißt Kühl- beziehungsweise Heizsollwerte am Verwaltungsstandort mit in der Heizperiode maximal 20 °C für Bürobereiche und in den Sommermonaten mit einer Mindesttemperatur von 24 °C • Einführung von Zeitprogrammen für Kältemaschine und Ab- sorber für Bau 10 (Abschaltung an Wochenenden, Feiertagen und über Nacht) • Zeitliche Begrenzung der Raumluftbefeuchtung im Winter • Außerbetriebnahme der Warmwasserspeicher an Hand- waschbecken (wo hygienisch unbedenklich) • Umprogrammierung der Beleuchtungssteuerung im Haupt- gebäude auf deutlich kürzere Dauerbetriebszeiten. Zusätz- liche Bereiche des Großraumes können getrennt geschaltet und gedimmt werden. Die Erfolge der Einsparanstrengungen lassen sich anhand der Kennzahlen für die wesentlichen Energieverbraucher im Ver- waltungsbereich zeigen. Die spezifischen Stromverbräuche der Gebäude am Verwaltungsstandort (Tabelle) zeigen meist deut- liche Verbrauchsrückgänge. Im Durchschnitt wurde im Jahr 2023 eine Einsparung von rund 19 Prozent gegenüber der Vorperiode erzielt. Nur die Kfz-Werkstatt verzeichnete eine Verbrauchs- steigerung von moderaten drei Prozent. Der Rückgang bei Ge- bäuden mit überwiegender Verwaltungsfunktion liegt hingegen zwischen sechs und 30 Prozent. Im Hauptgebäude (Bau 10), in dem sich überwiegend Großraumbüros befinden, werden die beschriebenen Einsparungen mit einem Verbrauchsrückgang von rund 30 Prozent besonders deutlich. Das Rechenzentrum (RZ) nimmt bei der Betrachtung der Strom- verbräuche eine Sonderstellung ein. So stieg der Stromverbrauch des RZ um vier Prozent gegenüber dem Jahr 2022 auf rund 355 Megawattstunden. Dies lag an der weiterhin hohen Home- office-Quote und dem Aufbau zusätzlicher IT-Komponenten. Um

den Stromverbrauch eines Rechenzentrums vergleichbar zu ma- chen, dient die Power Usage Effectiveness (PUE) als anerkannte Effizienzkennzahl. Sie wird als Quotient aus Gesamtstromver- brauch des Zentrums und Verbrauch der IT-Komponenten gebildet. Die PUE des RZ der Stadtwerke ist relativ konstant: Im Jahr 2023 lag sie wie in den beiden Jahren davor im Durchschnitt bei 1,6, aller- dings mit leicht steigender Tendenz. In Fachkreisen wird ein Wert von 1,6 noch als effizient angesehen. Trotzdem wurde im November 2023 die Kühltemperatur für die vorhandenen Server von 24 Grad auf 27 Grad Celsius nach oben angepasst, um Energie zu sparen. Die witterungsbereinigten Heizwärmeverbräuche zeigen eben- falls meist deutliche Verbrauchsrückgänge gegenüber dem Jahr 2022. Die Einsparungen bei den Gebäuden am Verwaltungsstand- ort lagen zwischen acht und 61 Prozent. Ein besonders deutlicher Rückgang von rund 30 Prozent ist bei der Kälteerzeugung mittels Absorptionskälteanlage zu verzeichnen. Grund ist das Abschalten der Absorber der Kältemaschine an Wochenenden und über Nacht, was zu der deutlichen Einsparung führt. Den mit 61 Prozent größ- ten Rückgang bei der Wärmeenergie ist für die Gebäude 11 bis 14 zu verzeichnen. Dies sind Bürobereiche und Werkstätten sowie die Telefonzentrale, also Mischnutzungen. Gründe hierfür sind die Abschaltung der Lüftungen nachts und am Wochenende, der Wegfall des 24-Stundenbetriebes der Telefonzentrale und gerin- gere Laufzeiten der Split-Kühlgeräte aufgrund der 24-Grad-Tem- peraturvorgabe. Im Bereich der Zentralwerkstatt (Bau 8) lag der Wärmebedarf rund 27 Prozent unter dem Wert der Vorperiode. Dies ist auf das konsequente Abschalten von mehreren manuell steu- erbaren Umluftheizgeräten zurückzuführen. Ausreißer nach oben stellen die Leitwarte mit Fuhrpark (Bau 2 bis 4) und vor allem das Innenlager (Bau 7) dar. Während im ersten Fall nur ein moderater Verbrauchsanstieg von zwei Prozent zu verzeichnen war, wurde im Lager 48 Prozent mehr als im Jahr 2022 geheizt. Grund hierfür war der Betrieb von ähnlichen Heizgeräten wie in der Werkstatt, nur dass dies erst nach längerer Zeit bemerkt wurde. Neue gesetzliche Vorgabe erfolgreich umgesetzt Um die Energieeffizienz bei Energieverbrauchern mit mehr als zehn Gigawattstunden Gesamtenergieverbrauch zu erhöhen, er- ließ der Gesetzgeber die seit Oktober 2022 geltende Verordnung zur Sicherung der Energieversorgung über mittelfristig wirksa- me Maßnahmen (EnSimiMaV). Kern der Verordnung ist die Pflicht zur Prüfung von identifizierten Energieeinsparpotenzialen. Dabei sind die vorgeschlagenen Maßnahmen einer Wirtschaft- lichkeitsberechnung unter festgelegten Rahmenbedingungen gemäß der DIN 17463 zu unterziehen. Falls demnach die einzel- nen Maßnahmen nach 20 Prozent ihrer Nutzungsdauer einen po- sitiven Kapitalwert aufweisen, gelten sie als wirtschaftlich und sind innerhalb einer festgelegten Frist umzusetzen. So wurden von den Stadtwerken bis heute etliche Maßnahmen überprüft, müssten aber alle nach der Norm nicht umgesetzt werden. Trotzdem werden die Stadtwerke fast alle Maßnahmen ausfüh- ren, weil sie energetisch sinnvoll und nachhaltig sind, obwohl sie eine längere Amortisationszeit aufweisen. Die Ideenliste und die Wirtschaftlichkeitsberechnungen waren laut Norm bis zum 31.03.2024 einer unabhängigen Überprüfung zu unterziehen. Die Normkonformität des Vorgehens bei den Stadtwerken wurde nach einem Audit im März 2024 offiziell durch die GUTcert, Berlin bestätigt. Liste wesentlicher Stromverbraucher im Bereich Flächen- und Immobilienmanagement Gesamtstromverbrauch/Liegenschaft in kWh/m2 Nettoge- Gebäude schossfläche [m2] Verbrauch Energetische Ausgangs- basis (meist 2011) [kWh/m2] Ver- brauchs- kennzahl 2021 Ver- brauchs- kennzahl 2022 Ver- brauchs- kennzahl 2023 [kWh/m2] [kWh/m2] [kWh/m2] Energetische Ausgangsbasis 2011 2021 2022 2023 5.487.869 kWh 3.341.719 2.707.484 2.214.170 kWh kWh kWh 140,1 kWh/m2 77,5 67,2 54,1 kWh/m2 kWh/m2 kWh/m2 Haupt- verwaltungs- standort Daxlander Straße Betriebs- stelle Ost Standort Ahaweg (Abt. Straßen- beleuchtung) 128.026 137.097 132.109 106.572 33,0 48.201 37,2 35,4 34,1 27,5 33.521 30.845 30.635 25,9 23,8 23,7 124,3 (Basis: 2019) 31,6 (Basis: 2021) 110,8 380,2 103,2 67,0 93,2 31,6 69,5 153,3 60,8 48,9 72,6 30,7 59,6 112,2 56,8 50,1 273,5 156,6 146,6 36,2 34,0 32,0 39,4 (Basis: 2016) 42,1 41,8 30,7 34,6 38,6 29,5 23,7 30,4 51,0 23,7 44,1 103,3 42,2 46,0 126,5 36,4 22,1 24,4 22,6 Bau 10 (Verwaltung) Bau 19+20 (Verwaltung, Daxl.Str. 74) Bau 9 (Sozialräume) Bau 2 (Leitwarte) Bau 11+12 (Verwaltung + Werkstätten) Bau 13 (Verwaltung) Bau 14 (Telefonzentrale) Bau 8 (Werkstatt) Bau 7 (Lager) Bau 3+4 (Fuhrpark mit Werkstatt) Lehr- werkstatt 17.201 5.334 3.646 1.007 3.226 4.905 264 5.438 2.448 1.046 1.590 3.872 1.294 Energiebericht / 33

Spezifischer Strombedarf der Trinkwassergewinnung für die vier Wasserwerke 2021 2022 2023 Strom- bedarf Förder- menge [MWh] [1.000 m3] spez. Strom- bedarf [MWh/ 1.000 m3] Strom- bedarf Förder- menge [MWh] [1.000 m3] spez. Strom- bedarf [MWh/ 1.000 m3] Strom- bedarf Förder- menge [MWh] [1.000 m3] Wasserwerk Mörscher Wald Wasserwerk Hardtwald Wasserwerk Rheinwald Wasserwerk Durlacher Wald Summe vier Werke 2.013 2.835 4.780 297 9.925 5.076 8.356 9.492 546 23.471 0,397 0,339 0,504 0,543 0,423 1.907 2.733 5.008 324 9.971 5.214 7.946 10.007 635 23.802 0,366 0,344 0,500 0,510 0,419 1.766 2.557 5.074 317 9.714 5.033 7.534 10.229 648 23.444 spez. Strom- bedarf [MWh/ 1.000m3] 0,351 0,339 0,496 0,489 0,414 Bereich Kraftwerk und Heizwerke zur Fernwärmeerzeugung und -verteilung Im Februar 2023 wurde eine zweite Bezugsquelle für Wärme in das Fernwärmenetz integriert. Neben der Raffinerie MiRO, welche bereits seit 2010 Abwärme für die Grundlast bereitstellt, und dem Rheinha- fendampfkraftwerk der EnBW (RDK), welches als Nebenprodukt der Stromerzeugung Fernwärme herstellt, die für die Mittellast geliefert wird, kam die Maxauer Papierfabrik GmbH hinzu. Bei einer Anschluss- leistung von 30 Megawatt lag die bereitgestellte Wärmemenge von mehr als 67 Gigawattstunden für 2023 deutlich über den prognos- tizierten 50 Gigawattstunden. Die neue Wärmequelle deckte rund acht Prozent des Jahreswärmebedarfs der Stadt. Hierdurch konnte die teurere und CO2-haltigere Eigenerzeugung im einstelligen Pro- zentbereich gehalten werden. Diese lag 2023 lediglich bei rund neun Prozent der Gesamtabgabe, allerdings etwas höher als im Jahr 2022. Grund hierfür war, dass das RDK im Jahr 2023 nur rund 56 Prozent der Vorjahreswärmemenge lieferte. Die Fehlmenge musste teilweise mit Eigenerzeugung ausgeglichen werden. Die Heizwärme-Netzver- luste betrugen im Jahr 2023 rund zwölf Prozent der Gesamtwärme- abgabe oder 95.000 Megawattstunden. Sie bewegen sich damit auf ähnlichem Niveau wie in den beiden Vorjahren. Der Regelbetrieb der beiden neuen erdgasbefeuerten Heizwasser- kessel 7 und 8 im HKW hat sich bewährt. Ihr wesentlicher Vorteil ist eine flexible Fahrweise, da beide Kessel schnell in Betrieb zu nehmen sind. Das macht sie ideal für die Spitzenlast und als Absicherung ge- gen die strompreisgeführte Fahrweise des Vorlieferanten RDK. Der Großkessel 6/2, dessen Inbetriebnahme deutlich mehr Zeit benötigt und der im Vergleich zu zwei kleineren Kesseln unflexibler eingesetzt werden kann, ist im Jahr 2023 kaum noch in Betrieb gewesen. Er soll zukünftig nur noch für den Betrieb der Turbine zur Eigenerzeugung von Strom und KWK-Wärme eingesetzt werden, insofern dies gemäß Einsatzplanung sinnvoll ist. Mit einem Verbrauch zwischen 60 und 70 Prozent am Gesamtstrom- bezug sind die sieben Heizwasserumwälzpumpen (HP) im HKW die wesentlichen Stromverbraucher. Deren spezifischer Verbrauch liegt seit Jahren zwischen 0,45 und 0,48 Kilowattstunden pro Kubikmeter umgewälzter Heizwassermenge. Die Pumpen sorgen für die Zirkula- tion der Heizwassermenge im Rohrnetz, wodurch der Wärmetrans- port zum Kunden erfolgt. Aufgrund der teils hohen Betriebsstun- denzahl ergibt sich ein Potential für Effizienzverbesserungen bei der Ertüchtigung weniger effizienter Pumpenaggregate. Daher wird bis zum Jahr 2026 eine neue, zusätzliche Pumpe (HP8) angeschafft und im Nachgang die derzeit ineffizienteste Pumpe HP3 ersetzt. Beide neue Pumpen werden zur Drehzahlregelung mit Frequenzumrichtern anstatt Turbokupplungen ausgestattet, wodurch deren Wirkungs- grad deutlich erhöht wird. Laut Untersuchungen lassen sich bei An- nahme des bevorzugten Betriebes einer solchen neuen Pumpe bis zu 34 / Energiebericht 900 Megawattstunden Strom im Jahr einsparen. Die Genehmigung für den Bau eines neuen Gebäudes, in dem die Frequenzumrichter der Pumpen und weitere Technik untergebracht werden, liegt vor. Bereich Trinkwassergewinnung und -verteilung Die spezifischen energetischen Kennzahlen, das heißt die Strom- verbräuche bezogen auf die Fördermengen der vier Wasserwerke, haben sich bei allen Werken leicht verbessert (siehe Tabelle). Die Effekte aus der Bau- und Inbetriebnahmephase für das Wasser- werk Mörscher Wald, welche im Jahr 2023 nicht mehr auftraten, hatten keinen übermäßigen Effekt auf die Kennzahl des Werkes. Die energetische Verbesserung der entsprechenden Kennzahl liegt in einem üblichen Rahmen. Werden die Verteilnetzanlagen mitbe- trachtet, so ergibt sich eine Gesamtverbrauchskennzahl für das Trinkwassernetz von 0,429 Kilowattstunden pro Kubikmeter, was ein sehr guter Wert ist. Das Unterwasserpumpen (UP)-Tauschprogramm zum Austausch energieintensiver Pumpen wurde 2022 abgeschlossen, da alle Brun- nenpumpen nach derzeitigem Kenntnisstand effizient zu betreiben sind. Das Programm wird aber mittelfristig weitergeführt. Es wer- den in den kommenden Jahren zwei bis drei UP pro Jahr erneuert. Der Austausch der UP erfolgt zukünftig vermehrt unter Berücksich- tigung von Betriebsbelangen. Bis zum Jahresende 2025 sollen vier Pumpen in den Werken Hardtwald und Rheinwald ersetzt werden, was eine energetische Einsparung von zirka 15.000 Kilowattstunden bedeutet. Im Bereich der Netzpumpen wurde nach einer genaue- ren Effizienzbetrachtung eine ineffiziente Pumpe identifiziert. Eine Wirtschaftlichkeitsbetrachtung ergab eine Amortisationsdauer von 18 Jahren im Real-Case-Szenario bei einem Invest von rund 250.000 Euro. Daher wurde von der Umsetzung der Maßnahme abgesehen. Bereich Netze Im Bereich des Stromnetzes wurde an den ersten beiden Teilab- schnitten des 110-Kilovolt-Netzumbaus gearbeitet. Ziel ist es, das 60 Kilometer lange Hochspannungskabelnetz, das bisher aus Nie- derdruckölkabeln besteht, in elf Teilabschnitten bis zum Jahr 2035 neu aufzubauen. Eine optimierte Netztopologie, eine auf 45 Kilome- ter verkürzte Trassenführung und ein moderner Kabeltyp bereiten das Netz für zukünftige Anforderungen vor. Dabei werden rund 50 Prozent der Netzverluste eingespart. Beim ersten Teilabschnitt zwischen den Umspannwerken (UW) Durlach und UW Ost, konnte im Jahr 2023 die anspruchsvolle Unterquerung der Bahnlinie ab- geschlossen werden. Mit dem Neubau des zweiten Teilabschnitts zwischen dem UW West und dem UW Grünwinkel wurde im Jahr 2023 begonnen.

EIGENVERBRÄUCHE IM ÜBERBLICK Eigenverbrauch Strom (MWh) 2021 2022 2023 Eigenverbrauch Fernwärme (MWh)1) Bereich Energie 22.148 17.908 16.070 Bereich Energie davon HKW West 18.483 15.192 13.736 Standort Ahaweg 1.005 HW Waldstadt Betriebsstelle Ost 304 136 674 135 131 724 97 107 Bereich Wasser 10.783 10.665 10.341 Bereich Wasser davon Wasserwerke davon Standort Daxlanden Bereich Verwaltung Summe 10.044 9.971 3.680 3.281 9.715 2.818 Bereich Verwaltung 3.540 3.152 36.612 31.854 2.692 29.230 Summe davon HKW West Standort Ahaweg HW Waldstadt Betriebsstelle Ost davon Wasserwerke davon Standort Daxlanden 2021 1.424 1.141 282 - - - - 2022 1.770 1.535 234 - - - - 2023 2.347 2.072 274 - - - - 6.248 4.804 4.003 6.074 7.672 4.670 6.574 3.901 6.349 Im Jahr 2023 ist der Gesamtstromverbrauch der Stadtwerke um rund acht Prozent gesunken. Hierzu trugen alle größeren Verbrauchsbereiche bei. Vor allem im Heizkraftwerk West konnte trotz einer deutlich ge- stiegenen Fernwärmeeigenproduktion der Stromverbrauch für den An- lagenbetrieb um rund zehn Prozent oder 1,5 Gigawattstunden gesenkt werden. Hierfür war der überwiegende Einsatz der neuen Kesselanlagen 7 und 8 anstatt des älteren Kessels K6/2 sowie der effiziente Betrieb der Heizwasserpumpen ausschlaggebend. Die Anlagen der Trinkwasserge- winnung und -verteilung trugen drei Prozent zum Verbrauchsrückgang bei. Im Bereich der Verwaltung konnte vor allem durch die Verstetigung von Einsparungen bei der Haustechnik gegenüber dem Vorjahr rund 14 Prozent Strom eingespart werden. Eigenverbrauch/-verwendung Erdgas (MWh) 2021 2022 2023 HKW West 220.0682) 66.4622) HW Ahaweg HW Waldstadt 36.8122) 17.1482) Heizzentrale Nord 3 14.474 3.7932) 17 89.230 19.289 872 1 Brennstoffe Contracting Vorwärmung Netze1) Mobilität Tankstelle SWK Heizwärme (SWK GmbH)1) 37.805 30.668 27.746 2.479 1.299 1.011 2.280 1.591 955 1.474 1.201 999 Summe 316.6252) 120.2402) 140.812 1) Zahlen wurden witterungsbereinigt 2) Zahlen korrigiert Der Großteil des Erdgas-Eigenverbrauchs dient der Fernwärmeer- zeugung im Heizkraftwerk West und den beiden Heizwerken. Die Bedarfsmengen schwanken daher von Jahr zu Jahr stark, was mit der Verfügbarkeit der Fernwärmelieferungen der Vorlieferanten und natürlich der Witterung zusammenhängt. So stieg der Erdgas- verbrauch für die Fernwärmeeigenerzeugung im Jahr 2023 um rund 29 Prozent. Ein deutlicher Rückgang des Erdgasverbrauchs wurde hingegen im Bereich der Gasnetzinfrastruktur realisiert. Dort muss das Erdgas bei der Anpassung des Druckniveaus im Verteilnetz er- wärmt werden, damit kein Kondensat ausfällt und das Regelgerät nicht vereist. Im Winter 2022/2023 wurde im Rahmen der Einspar- maßnahmen aufgrund der Energiekrise erstmals die Vorwärmtem- peratur auf ein technisch absolutes Minimum beschränkt. Damit konnten rund 35 Prozent des Erdgaseinsatzes gegenüber dem Jahr 2022 eingespart werden. 1) Zahlen wurden witterungsbereinigt Die Fernwärme-Eigenverbräuche des Gesamtunternehmens sanken im Jahr 2023 um rund drei Prozent. Eine nochmals deutliche Einsparung wurde im Teilbereich der Verwaltung erzielt. Hier wurden bei der Haus- technik die im Herbst 2022 im Rahmen des „EnergiePaktKA“ begonne- nen Einsparmaßnahmen konsequent fortgesetzt und waren damit das gesamte Jahr über wirksam. So konnten dort rund 17 Prozent Fernwär- me eingespart werden. Demgegenüber wurde im Heizkraftwerk West mit rund einem Drittel deutlich mehr Wärme als im Jahr 2022 selbst verbraucht. Dies ist auf den Regelbetrieb der neuen Kessel 7 und 8 zu- rückzuführen. Denn deren Verbrennungsluft wird vorgewärmt. Dies ge- schieht mit Wärmetauschern die mit Fernwärme beaufschlagt werden. Gleichwohl ist der Betrieb der neuen Kessel effizienter als mit den her- kömmlichen Anlagen. Eigenverbrauch Trinkwasser (m3) 2021 2022 2023 Bereich Energie 45.363 51.224 62.155 davon HKW West1) 42.163 48.648 57.797 Standort Ahaweg 1.360 HW Waldstadt Betriebsstelle Ost davon Wasserwerke2) 115 728 760 760 1.231 66 694 760 760 428 74 789 760 760 15.191 14.645 13.407 12.125 10.705 61.314 66.629 9.382 76.322 Bereich Wasser Bereich Verwaltung davon Gebäude ohne Bewässerung Summe 1) inklusive Fernwärmeverteilung 2) Schätzwerte Der Trinkwasserverbrauch stieg im Jahr 2023 um rund 15 Prozent gegen- über dem Vorjahreszeitraum an. Hauptverantwortlich war, wie bereits in den Vorjahren, der Bereich Wärmeversorgung und das Heizkraftwerk West, weil dort das Einspeisewasser in das Fernwärmeleitungsnetz zu- geführt wird. Im Jahr 2023 musste aufgrund einer Leitungsleckage über einen längeren Zeitraum eine größere Wassermenge in das Fernwärme- netz nachgefüllt werden. Dies führte im Heizkraftwerk West zu einem Trinkwassermehrverbrauch von rund 19 Prozent. Hingegen wurde im Bereich der Verwaltung rund neun Prozent weniger Trinkwasser ver- braucht. Einen großen Anteil daran hat nach wie vor die Sanierung des Bau 9, weil die Duschbereiche seit Beginn der Arbeiten nicht mehr voll ausgelastet werden können. Energiebericht / 35

UMWELTKENNZAHLEN UND KERNINDIKATOREN 2021-2023 (nach EMAS III) Die Tabelle stellt die für die Stadtwerke Karlsruhe GmbH und Stadtwerke Karlsruhe Netzservice GmbH wesentlichsten Kernindikatoren nach der EMAS–Verordnung für die Jahre 2021 bis 2023 zusammen. Weitere mögliche Indikatoren wer- den nicht aufgeführt, da sie für die Beurteilung der Umwelt- leistung nicht relevant sind. Falls nicht anders angegeben, Bezugsgrößen gemäß folgender Tabelle: Bezugsgrößen Mitarbeitende Mitarbeitende nur Verwaltung Daxlanden Nettogeschossfläche Verwaltungsbe- reich Daxlander Str. [m2] 2021 1.156 937 43.102 2022 1.161 942 43.102 2023 1.189 975 43.102 Kernindikator 2021 2022 2023 Trend 1) Energie- effizienz Stromeigenverbrauch („ok-power“- zertifiziert oder aus eigenen Regenerativanlagen) 36.612 MWh 31.854 MWh 29.230 MWh Kennzahl 31,7 MWh/Mitarb. 27,4 MWh/Mitarb 24,6 MWh/Mitarb. nur Verwaltungsstandort Daxlanden und Lehrwerkstatt 3.595 MWh 3.200 MWh 2.728 MWh Kennzahl 3,8 MWh/Mitarb. 3,4 MWh/Mitarb. 2,8 MWh/Mitarb. Stromeigenverbrauch nur HKW West 18.483 MWh 15.192 MWh 13.736 MWh Bezugsgröße: MWh thermisch der Eigenerzeugung (nur HKW West) 166.304 MWh therm. 37.811 MWhtherm. 53.068 MWh Kennzahl 0,1 MWh/MWh therm. 0,4 MWh/MWhtherm. 0,3 MWh/MWhtherm. Fernwärmeeigenverbrauch2) 7.672 MWh 6.574 MWh 6.349 MWh Kennzahl 6,6 MWh/Mitarb. 5,7 MWh/Mitarb. 5,3 MWh/Mitarb. nur Verwaltungsbereich und Zentralwerkstatt Daxlander Str.2) 6.074 MWh 4.670 MWh 3.901 MWh Kennzahl 0,14 MWh/m2 0,11 MWh/m2 0,09 MWh/m2 Erdgaseigenverbrauch für Heizzwecke2) 1.011 MWh 955 MWh 999 MWh Kennzahl 0,9 MWh/Mitarb. 0,8 MWh/Mitarb 0,8 MWh/Mitarb. Gesamter direkter Energieeigenver- brauch (Strom, Fernwärme, Erdgas) 45.295 MWh 39.383 MWh 36.579 MWh Kennzahl 39,2 MWh/Mitarb. 33,9 MWh/Mitarb. 30,8 MWh/Mitarb. Wasser Trinkwassereigenverbrauch der Energieerzeugung 43.638 m3 49.945 m3 58.299 m3 Bezugsgröße: MWh thermisch der Eigenerzeugung 215.121 MWh 54.261 MWh 70.608 MWh Kennzahl 0,2 m3/MWh 0,9 m3/MWh 0,8 m3/MWh Verwaltungsbereich und Zentral- werkstatt Daxl.Str. ohne Außenbe- wässerung 12.125 m3 10.704 m3 9.382 m3 Kennzahl 12,9 m3/Mitarb. 11,4 m3/Mitarb. 9,6 m3/Mitarb. Material- effizienz Bereich Verwaltung Papierverbrauch (Büro) 2.631.000 Blatt 2.995.156 Blatt 3.026.295 Blatt Kennzahl 2.276 Blatt/Mitarb. 2.580 Blatt/Mitarb. 2.545 Blatt/Mitarb 36 / Kernindikatoren

Kernindikator Abfall Abfall (nach Abfallschlüssel 20; AVV) Restmüll 2021 19,5 t 2022 19,1 t 2023 Trend 1) 17,6 t Kennzahl 16,9 kg/Mitarb. 16,4 kg/Mitarb. 14,8 kg/Mitarb. Mischwertstoffe 83,8 t 77,2 t 65,6 t Kennzahl 72,5 kg/Mitarb. 66,5 kg/Mitarb. 55,1 kg/Mitarb. Kunststoffe 31,9 t 35,1 t 45,4 t Kennzahl 27,6 kg/Mitarb. 30,2 kg/Mitarb. 38,2 kg/Mitarb. Papier und Pappe 48,1 t 43,6 t 44,8 t Kennzahl 41,6 kg/Mitarb. 37,6 kg/Mitarb. 37,7 kg/Mitarb. Gefährliche Abfälle 3.234,0 t 5.291,6 t 2.372,5 t Kennzahl 2,84) t/Mitarb. 4,6 t/Mitarb. 2,0 t/Mitarb. Nicht gefährliche Abfälle 125.329 t 116.568 t 126.492,2 Kennzahl 108,4 t/Mitarb. 100,4 t/Mitarb. 106,4 t/Mitarb. Gesamtes jährliches Abfallaufkommen 128.563 t 121.859 t 128.864,7 t Flächen- verbrauch in Bezug auf die biologische Vielfalt Flächenverbrauch (bebaut bzw. versiegelt) Grünflächen Gründächer Kennzahl 112,4 t/Mitarb. 105,0 t/Mitarb. 108,4 t/Mitarb. 299.898 m2 299.898 m2 299.898 m2 Kennzahl 259,4 m2/Mitarb. 258,3 m2/Mitarb. 252,2 m2/Mitarb. 250.509 m2 250.509 m2 250.509 m2 Kennzahl 216,7 m2/Mitarb. 215,8 m2/Mitarb. 210,7 m2/Mitarb. 5.111 m2 5.111 m2 5.111 m2 Kennzahl 4,4 m2/Mitarb. 4,4 m2/Mitarb. 4,3 m2/Mitarb. Emissionen Treibhausgase (Energieerzeugung)3) Bezugsgröße: MWh thermisch der Eigenerzeugung 215.121 MWh 54.261 MWh 70.608 MWh Kohlendioxid (CO2) 49.749 t 15.271 t 19.561 t Kennzahl 0,23 t/MWh 0,28 t/MWh 0,28 t/MWh Luftschadstoffe (Energieerzeugung) Bezugsgröße: MWh thermisch der Eigenerzeugung 215.121 MWh 54.261 MWh 70.608 MWh Schwefeldioxid (SO2) 0,58 t 0,2 t 0,15 t Kennzahl 2,674) g/MWh 3,68 g/MWh 2,14 g/MWh Stickoxide (NOx) 16,2 t 5,69 t 6,63 t Kennzahl 75,3 g/MWh 104,8 g/MWh 93,8 g/MWh Kohlenmonoxid (CO) 1,23 t 0,29 t 0,38 t Kennzahl 5,7 g/MWh 5,3 g/MWh 5,3 g/MWh Staub 0,42 t 0,03 t 0,02 t Kennzahl 2,0 g/MWh 0,6 g/MWh 0,3 g/MWh 1) Grundlage bei der Angabe einer Tendenz ist die Kennzahl. 2) Zahlen wurden witterungsbereinigt 3) Weitere Treibhausgase fallen nicht oder nur in geringen Mengen an, so dass sie nicht als bedeutender Indikator eingestuft wurden. Ebenso werden nur die CO2-Emissionen der Energieerzeugung dargestellt, da die Werte des Fuhrparks im Vergleich zur Erzeugung gering ausfallen. 4) Zahl korrigiert Kernindikatoren / 37

Abkürzungsverzeichnis Erklärung Jahr Alternating Current Arbeitsgemeinschaft für sparsame Energie- und Wasser- verwendung Bundesverband der Energie- und Wasserwirtschaft Bundesnetzagentur für Elektrizität, Gas, Telekommuni- kation, Post und Eisenbahnen Corporate Carbon Footprint Kohlenstoffmonoxid Kohlendioxid Tag Direct Current Grad deutsche Härte Deutscher Verein des Gas- und Wasserfaches Deutscher Wetterdienst Erneuerbare-Energien-Gesetz European Energy Exchange (Energiebörse) Eco-Management and Audit Scheme Energie Baden-Württemberg AG Energiewirtschaftsgesetz Äquivalent Gigatonne Gramm pro Kilowattstunde Gigawattstunde global warming potential (=Treibhauspotential) Stunde Herkunftsnachweis (für Ökostrom) Heizkraftwerk Heizwerk Internationale Arbeitsgemeinschaft der Wasserwerke im Rhein- einzugsgebiet Intergovernmental Panel on Climate Change (Weltklimarat) Kelvin Karlsruher Energieservice GmbH Karlsruher Versorgungs-, Verkehrs- und Hafen GmbH Kilowattstunde Kraft-Wärme-Kopplung Kilowatt-Peak Landesanstalt für Umwelt Baden-Württemberg Mineralölraffinerie Oberrhein GmbH & Co. KG Megawattstunde Megawatt-Peak nicht bestimmt Stickoxide Power Purchase Agreement Photovoltaik Rheinhafen-Dampfkraftwerk Karlsruhe Schwefeldioxid Stadtwerke Karlsruhe GmbH Stadtwerke Karlsruhe Netzservice GmbH United Nations Umweltprogrammpunkt Weltorganisation für Meteorologie a AC ASEW BDEW BNetzA CCF CO CO2 d DC °dH DVGW DWD EEG EEX EMAS EnBW EnWG eq Gt g/kWh GWh GWP h HKN HKW HW IAWR IPCC K KES KVVH kWh KWK kWp LUBW MiRO MWh MWp n. b. NOx PPA PV RDK SO2 SWK SWKN UN UP WMO 38 Die aktualisierte Umwelterklärung der Stadtwerke Karlsruhe GmbH und Stadtwerke Karlsruhe Netzservice GmbH wurde im Mai 2024 durch die Geschäftsführung freigegeben und von den zugelassenen Umweltgutachtern Dipl.-Verfahrens- und Umwelttechniker (FH) Matthias Elvert und Dr. Ulrich Hommelsheim für gültig erklärt. Wir führen jährlich umfassend interne Umweltaudits durch und stellen dabei sicher, dass in einem Dreijahreszyklus jeder Bereich mindestens einmal auditiert wird. Gemeinsam mit dem aktualisierten Kontext, der Stakeholder-Liste, dem Verzeichnis der relevanten Um- weltauswirkungen und den Daten und Fakten des letzten Jahres bilden diese Auditberichte die Grundlage einer Managementbewertung und der Fortschreibung unseres Umweltpro- gramms. Daraus erstellen wir jährlich eine aktualisierte Umwelterklärung. Alle relevanten Rechtsvorschriften und weiteren bindenden Verpflichtungen, die für uns Bedeutung haben, werden systematisch identifiziert (Audits, Review, Pflege des Rechtskatasters) und durch geeignete Maßnahmen umgesetzt. Damit stellen wir die Einhaltung relevanter Rechtsvor- schriften und verbindlicher Regelungen sicher. Die nächste konsolidierte Umwelterklärung wird spätestens im Mai 2025 zur Validierung vorgelegt. Karlsruhe, 07. Mai 2024 Iman El Sonbaty Geschäftsführerin der Stadtwerke Karlsruhe GmbH Gültigkeitserklärung Die Umweltgutachter Matthias Elvert (DE-V-0368), zugelassen für die Bereiche entspre- chend der NACE-Codes 35.11.6, 35.11.8, 35.13, 35.30.6, 36.0, und Dr. Ulrich Hommelsheim (DE- V-0117), zugelassen für die Bereiche entsprechend der NACE Codes 35.11.6, 35.11.7, 35.11.8, 35.13, 35.14, 35.2, 35.30.6 und 36.0, bestätigen, begutachtet zu haben, dass die Standorte, wie in der vorliegenden Umwelterklärung der Organisation Stadtwerke Karlsruhe GmbH und Stadtwerke Karlsruhe Netzservice GmbH mit der Registrierungsnummer DE-138-00003 an- geben, alle Anforderungen der Verordnung (EG) Nr.1221/2009 des Europäischen Parlaments und des Rates vom 25. November 2009 in der Fassung vom 28.08.2017 und 19.12.2018 über die freiwillige Teilnahme von Organisationen an einem Gemeinschaftssystem für Umwelt- management und Umweltbetriebsprüfung (EMAS) erfüllen. Mit Unterzeichnung dieser Erklärung wird bestätigt, dass: • die Begutachtung und Validierung in voller Übereinstimmung mit den Anforderungen der Verordnung (EG) Nr. 1221/2009 in der durch die Verordnung (EU) 2017/1505 und (EU) 2018/2026 der Kommission geänderten Fassung durchgeführt wurden, • das Ergebnis der Begutachtung und Validierung bestätigt, dass keine Belege für die Nicht- einhaltung der geltenden Umweltvorschriften vorliegen und • die Daten und Angaben der Umwelterklärung ein verlässliches, glaubhaftes und wahr- heitsgetreues Bild sämtlicher Tätigkeiten der Stadtwerke Karlsruhe GmbH und der Stadt- werke Karlsruhe Netzservice GmbH geben. Diese Erklärung kann nicht mit einer EMAS-Registrierung gleichgesetzt werden. Die EMAS- Registrierung kann nur durch eine zuständige Stelle gemäß der Verordnung (EG) Nr. 1221/2009 erfolgen. Diese Erklärung darf nicht als eigenständige Grundlage für die Unterrichtung der Öffentlichkeit verwendet werden. Karlsruhe, den 16.05.2024 Matthias Elvert Umweltgutachter DE-V-0368 Dr. Ulrich Hommelsheim Umweltgutachter DE-V-0117 GUT Certifizierungsgesellschaft für Managementsysteme mbH Umweltgutachter DE-V-0213

Ansprechpartner Referat Umweltschutz Dipl.-Geogr. Markus Schleyer Umweltmanagementbeauftragter Telefon 0721 599-1070 E-Mail: markus.schleyer@stadtwerke-karlsruhe.de Dipl.-Wirtsch.-Ing. Markus Gropp Gewässer- und Immissionsschutzbeauftragter Telefon 0721 599-1071 E-Mail: markus.gropp@stadtwerke-karlsruhe.de Anschriften Stadtwerke Karlsruhe GmbH Stadtwerke Karlsruhe Netzservice GmbH Daxlander Straße 72 76185 Karlsruhe Sie finden uns im Internet unter www.stadtwerke-karlsruhe.de www.netzservice-swka.de Werden Sie Fan auf Facebook Folgen Sie uns auf Linkedin Besuchen Sie uns auf youTube WIR bei instagram EMAS-Standortübersicht Stadtwerke Karlsruhe GmbH Stadtwerke Karlsruhe Netzservice GmbH Firmensitz inklusive Heizkraftwerk West Daxlander Str. 72 76185 Karlsruhe Betriebsstelle Ost Schlachthausstr. 3 76131 Karlsruhe Impressum Herausgeber: Stadtwerke Karlsruhe GmbH Referat Umweltschutz Verantwortung: Dipl.-Geogr. Markus Schleyer Redaktion: Dr. rer. nat. Siegrun Dietz Texte und Bilanzdaten: Dipl.-Geoökol. Wolfgang Deinlein Dipl.-Wirtsch.-Ing. Markus Gropp Christian Kistner Valeska Kober Grafische Gestaltung: Vogt Design GmbH, Karlsruhe Fotos: ARTIS-Photographie Uli Deck (S. 21, S. 22, S. 27) EcoTree (S. 5 u.) EMWE-Foto, Manfred Weiß (S. 10 u.) freepic (S. 2 u., S. 4 u., S. 13 u. r., S. 29, S. 31 o.) jk pictures Jens Kolb (S. 5 o.) Privat (S. 3, S. 8) Samuel Mindermann (S. 13 u. l.) Shutterstock, Adobe Stock (Titel, S. 2 o., S. 11, S. 18 u., S. 19, S. 30) Stadtwerke Karlsruhe (S. 2: 3. v. o., S. 4 o., S. 4 m., S. 9, S. 13 o., S. 13 m., S. 23, S. 28 r., S. 31 m.) Ulrich Mertens (S. 2: 2. v. o., S. 18 o.) Druck: Stober Medien GmbH 76344 Eggenstein Die vorliegende Umwelterklärung 2024 wurde klimaneutral gedruckt. Druckprodukt CO₂ kompensiert klima-druck.de ID-Nr. 24173861 Gedruckt auf Envirotop (100% Recyclingpapier) E R BESCH A F F E N n e m h e a le s Untern n Ü N R G R e c y c l i n g p a p i e rfreundliches ko m m u Auflage: 600 Exemplare 39